H企业历史悠久,长期从事通信设备的生产。面对日益激烈的市场竞争,H企业所占的市场份额越来越小,生产经营陷入困境。2013年,H企业高层管理者决定开发市场需...

admin2020-12-24  16

问题 H企业历史悠久,长期从事通信设备的生产。面对日益激烈的市场竞争,H企业所占的市场份额越来越小,生产经营陷入困境。2013年,H企业高层管理者决定开发市场需求较大的电视机、电冰箱、空调等产品。这一决定充分利用了H企业现有的人、财、物资源,因而使企业逐步走出了困境。H企业领导经过研究认为,本企业属于战略内容多、实施较复杂、外部环境变化大、新战略与原有战略有根本变化的企业。
要求:
(1)简述战略实施模式的类型。
(2)结合上述资料,指出该企业采用战略实施模式,并说明理由。

选项

答案

解析(1)战略实施模式主要有五种类型:指挥型模式、变革型模式、合作型模式、文化型模式、增长型模式。 (2)该企业实施合作型模式 理由:H企业战略内容多、实施较复杂、外部环境变化大、新战略与原有战略有根本变化
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