关于评标的说法，正确的是（）A.评标委员会认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标 B.招标项目设有标底的，可以以投标报价是否接近标底作为中标条件

admin2020-12-24 79

问题关于评标的说法，正确的是（）

选项 A.评标委员会认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标
B.招标项目设有标底的，可以以投标报价是否接近标底作为中标条件
C.评标委员会成员拒绝在评标报告上签字的，视为不同意评标结果
D.投标文件中有含义不明确的内容的，评标委员会可以口头要求投标人作出必要澄清、说明

答案A

解析本题考查的是评标 B.标底只能作为参考，不得以投标报价是否接近标底作为中标的条件 C.评标委员会成员拒绝在评标报告签字又不书面说明其不同意见和理由的的，视为同意评标结果 13 D.评标委员会应当书面通知投标人进行投标文件的澄清、说明

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关于管理环节中决策的说法，正确的是()。A.从备选方案中选择一个即将被执行的方案B.制定多项备选方案C.落实已选定方案D.检查方案是否被执行

项目目标实现的决定性因素是（）。A.工具B.组织C.人D.方法

在某产业园区建设工过程中，需要对项目结构、项目组织、参建单位、采购合同、实施过程、进度与费用项目、各类报表、函件、工程档案等进行编码。其中，对项目结构每一...

项目投资控制、进度控制和质量控制工作编码的基础是（）A.任务分工表B.合同结构图C.项目结构图和项目结构的编码D.组织结构图

通过树状图的方式对一个工程的结构层逐层分解以反映该工程的所有工作任务的组织工具应当是（）。A.工作流程图B.工作任务分工表C.项目结构图D.组织结构图

某建筑公司项目经理王某接受了一个新项目。为顺利实施这个项目，王经理设计了各工作部门之间的指令关系，所采用的组织工具应当是()。A.工作流程图B.工作任务分工表

某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。A.物质流程组织B.管理工作流程组

在某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是()。A.项目组织结构图B.项目结

在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是()。A.工作任务分工表

江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体，运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示()。A.工作任务及其

4．（2013年）当行业生产者具有（）时，该行业的退出壁垒高。 A．较大的沉

胆碱能神经不包括 A．副交感神经的节前、节后纤维 B．交感神经的节前纤维

下面是某正方体的两个视图，下列哪一项是该正方体的外表面展开图？

某直辖市人民政府根据国务院的授权，决定由城市管理执法局统一行使有关行政机关的行政

“授人以鱼仅供一饭之需，授人以渔则终身受用无穷。”这句话说明教学中应重视（　　）

股票反映的是一种()关系。

比较优势贸易理论由()提出。

下列哪一项不是选择主牙胶尖时应考虑的依据

咽喉肿胀疼痛，甚则溃烂有黄白脓点，其证名称为

2018年3月5日，A房地产开发公司（以下简称“A公司”）通过互联网借贷平台“宜房贷”的介绍，与B建筑公司（以下简称B公司）签订了借款合同。该借款合同约定...

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