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  3. 【问题】 1.与竞争对手乙公司和丙公司相比，甲公司的综合竞争能力如

【问题】 1.与竞争对手乙公司和丙公司相比，甲公司的综合竞争能力如

shuhaiku2020-05-20  43
问题 【问题】1.与竞争对手乙公司和丙公司相比，甲公司的综合竞争能力如何？2.根据咨询公司对B产品的市场调查结论，判断B产品处于产品生命周期的哪个阶段。3.甲公司是否应接受咨询公司的建议？说明理由。
选项
答案
解析[img]/upload/tiku/66/242800_1.jpg[/img]由于甲公司的加权强势总评分为3. 65，竞争对手乙的加权强势总评分为3. 40，竞争对手丙的加权强势总评分为3.85。因此，甲公司的综合竞争能力比竞争对手乙公司强，比竞争对手丙公司弱。此处还可以有另一种算法，主要步骤如下：甲公司：0. 2X4/(4 + 3 + 5)+0. 15 X 2/(2+5 + 3)+0. 2 X 5/(5+ 4 + 5)+0. 15 X 3/(3 +1 + 4) + 0. 2X5/(5 + 3 + 3)+0. 1X1/(1 + 5 + 2)=0. 33。乙公司：0. 2X3/(4 + 3 + 5)+0. 15X5/(2 + 5 + 3)+0. 2X4/(5 + 4 + 5)+0. 15X 1/(3 + 1+4) + 0. 2X3/(5 + 3 + 3)+0. 1X5/(1 + 5 + 2)=0. 32。丙公司：0. 2X5/(4 + 3 + 5)+0. 15X3/(2 + 5 + 3)+0. 2X5/(5 + 4 + 5)+0. 15 X 4/(3 +1+ 4)+0. 2X3/(5 + 3 + 3)+0. 1X2/(1 + 5 + 2)=0. 35。2.根据图2，B产品处于产品生命周期的成熟期。[img]/upload/tiku/66/242800_1_1.jpg[/img]3.甲公司不应接受咨询公司的建议或不适合在成熟期进入B产品市场。因为进入某产品市场的最佳时期是成长期。在成熟期，市场竞争激烈，企业进入的门槛很高（或者说“成熟期，市场竞争激烈”或“甲公司开发B产品较难进入市场”或“有较大障碍”等都可以）。甲公司的资金和技术实力较为薄弱，不适合在成熟期进入B产品市场。
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