在设计KPI时，解决“工作产出项目过多”的问题，不宜采用的方法是（）。（201

天天题库2020-05-20 68

问题在设计KPI时，解决“工作产出项目过多”的问题，不宜采用的方法是（）。（2013年5月二级真题）A．设置更为全面的指标体系B．比较产出结果对组织的贡献率C．删除与工作目标不符合的产出项目D．合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别

选项

答案A

解析在设计KPI时，解决“工作的产出项目过多”的问题，采用的方法有：①删除与工作目标不符合的产出项目；②比较产出结果对组织的贡献率；③合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别。A项是在解决“绩效指标不够全面”的问题时所采用的方法。

转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/macMKKKQ

相关试题推荐

随机试题

在设计KPI时，解决“工作产出项目过多”的问题，不宜采用的方法是（ ）。（201