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某大型施工单位承接了某运营商的一项管道光缆线路工程,工作内容和持续时间见表 5。
某大型施工单位承接了某运营商的一项管道光缆线路工程,工作内容和持续时间见表 5。
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2019-12-17
37
问题
某大型施工单位承接了某运营商的一项管道光缆线路工程,工作内容和持续时间见表 5。
项目部按照图 5 所示的施工工序关系编制了施工进度计划,但工期不能满足建设单位要求。监理单位要求重新编制进度计划。项目部与运营商确认后,根据工程特点和施工资源情况,采用流水作业方法优化进度计划,具体为:将 B、C、F 三类工作平均分为 B1 B2 B3、C1 C2 C3、F1 F2 F3,每类工作各有一个队伍依次完成,工作全部完成后才开始 G 工作,此方案得到批准。施工中发生了以下事件:事件一:由于光纤测试仪表进场原因,E 工作最早开始时间推迟 9 天。事件二:工程进行到第 20 天,因道路维修,光缆仓库发货受阻,停工 2 天。问题:1.列出图 5 中 B、E、F 表示的工作内容。2.计算未被批准的原计划工期。3.绘出优化后的双代号网络图。4.列出优化后的关键工作,并计算工期。5.分别分析事件一和事件二对工期造成的影响。6.项目监理常用的方法有哪些?
选项
答案
解析
1.答 : B 为:清刷管孔 ; E 为:光缆配盘 ; F 为:敷设光缆 ;2.答:未被批准的原计划工期为:5+9+21+24+4+2=65 天分析:[img]/upload/tiku/18/11190207_1.png[/img]3.答:优化后的双代号网络图为:[img]/upload/tiku/18/11190207_1_1.png[/img]4.答:优化后的关键工作:A、B1、C1、F1、F2、F3、G、H优化后的工期:5+3+7+8+8+8+4+2=45 天5.答:事件一:E 延迟 9 天,大于其总时差 8 天,所以对工期影响 1 天;事件二:仓库问题影响发货 2 天,会使 F1 的最早进场时间延迟 2 天,F1 在关键路径上,所以影响工期 2天。6.答:项目监理常用的方法:旁站、巡视和平行检验。
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