企业解决人力资源过剩的常用方法有哪些？
解决企业人力资源过剩的常用方法有：
1)辞退某些劳动态度差，技术水平低，劳动纪律观念差的员工。
2)合并和关闭某些臃肿的机构。
3)有条件的企业鼓励内退。
4)提高员工整体素质，为企业扩大再生产准备人力资本。
5)加强培训工作，使员工掌握多种技能，增强他们的竞争力。
6)鼓励部分员工自谋职业。
7)减少员工的工作时间，随之降低工资水平。
8)由多个员工分担以前只需一个或少数几个人就可完成的工作和任务，企业按工作任务完成量来计发工资。
