在现代市场经济条件下，税收具有()的基本职能。A:维持财政收入 B:组织财政收入 C:调节市场供需 D:调节经济 E:调节收入分配

admin2020-12-24 65

问题在现代市场经济条件下，税收具有()的基本职能。

选项 A:维持财政收入
B:组织财政收入
C:调节市场供需
D:调节经济
E:调节收入分配

答案BDE

解析本题考核的是税收的基本职能。税收随着国家的产生而产生，是政府实现其职能的重要形式。在现代市场经济条件下，税收具有组织财政收入、调节经济和调节收入分配的基本职能。

转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/nmBQKKKQ

相关试题推荐

在工程项目施工中，（　）是施工单位T?N质量管理的依据，因此要组织全体职工认真学习讨论，全面贯彻落实，形成人人重视工程质量的氛围。A.工程承包合同B.设计文件
正式沟通是通过正式的（　　）来实现或形成的，由项目的组织结构图、项目流程、项目管理流程、信息流程和确定的运行规则构成。A.项目手册B.书面文件C.协调会议
属于传统组织设计原则的是（　　）A.专业化原则B.整分合原则C.弹性设计原则D.“封闭”设计原则
项目经理是由一职能部门中的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应项目任务的项目管理组织结构形式是（　　）A.职能式B.强矩阵式C
项目经理的权限最大的组织模式是（　　）A.弱矩阵式B.项目式C.平衡矩阵式D.职能式
不属于矩阵式组织结构优点的是（　）A.团队的工作目标与任务比较明确B.团队成员无后顾之忧C.提高了工作效率与反应速度D.项目管理权力平衡容易
在确定项目管理的组织结构形式和进行具体组织工作时要注意项目的经济合同关系，其付款方式可以是（　　）A.总价合同B.单价合同C.劳务合同D.代理合同E.成
传统的发包模式是将设计、施工分别委托给不同单位承担。该模式的核心组织包括（　　）A.业主B.分包商C.承包商D.发包人E.咨询工程师
风险识别的依据包括（　　）A.企业外部有关风险管理的信息资源B.组织内部信息资源C.风险管理体系文件D.相关的项目管理计划E.风险清单
项目团队组织计划的有关说明是对项目组织计划中的各个职位所进行的必要说明，项目组织计划说明的粗细程度由项目的（　　）决定。A.规模B.技术方案C.市场前景D

随机试题

如果运费支付方没有支付运费，承运人在交货之前只能对不同航程、不同运输合同的货物实
物业服务合同属于我国合同分类中的单务合同。
研究数据收集、整理和描述的统计学方法是（　　）。
（　　）假定投资组合中各种风险因素的变化服从特定的分布(通常为正态分布)，然后通
职工因工伤而享有的停工留薪期一般不超过（　）。 A、9个月 B、12个月
莫斯科保卫战
下列说法正确的是（）。 (A)咨询师在人格方面与求助者是平等的 (B
当外界温度低于体表温度时，机体的散热方式是A.辐射与对流B.传导与对流C.对流与蒸发D.辐射、传导和对流
国际税收研究涉及的主要税种是()。A:流转税和所得税B:流转税和资源税C:所得税和资源税D:所得税和资本收益税
人力资本投资理论认为，在其他条件相同的情况下，上大学后的收入增量流越长，高中毕业上上大学的愿望越强，能够支持这一理论的社会现象时（）。A.上大学的基本上都是年轻

在现代市场经济条件下，税收具有()的基本职能。A:维持财政收入 B:组织财政收入 C:调节市场供需 D:调节经济 E:调节收入分配

在工程项目施工中，（ ）是施工单位T?N质量管理的依据，因此要组织全体职工认真学习讨论，全面贯彻落实，形成人人重视工程质量的氛围。A.工程承包合同B.设计文件

正式沟通是通过正式的（ ）来实现或形成的，由项目的组织结构图、项目流程、项目管理流程、信息流程和确定的运行规则构成。A.项目手册B.书面文件C.协调会议

属于传统组织设计原则的是（ ）A.专业化原则B.整分合原则C.弹性设计原则D.“封闭”设计原则

项目经理是由一职能部门中的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应项目任务的项目管理组织结构形式是（ ）A.职能式B.强矩阵式C

项目经理的权限最大的组织模式是（ ）A.弱矩阵式B.项目式C.平衡矩阵式D.职能式

不属于矩阵式组织结构优点的是（ ）A.团队的工作目标与任务比较明确B.团队成员无后顾之忧C.提高了工作效率与反应速度D.项目管理权力平衡容易

在确定项目管理的组织结构形式和进行具体组织工作时要注意项目的经济合同关系，其付款方式可以是（ ）A.总价合同B.单价合同C.劳务合同D.代理合同E.成

传统的发包模式是将设计、施工分别委托给不同单位承担。该模式的核心组织包括（ ）A.业主B.分包商C.承包商D.发包人E.咨询工程师

风险识别的依据包括（ ）A.企业外部有关风险管理的信息资源B.组织内部信息资源C.风险管理体系文件D.相关的项目管理计划E.风险清单

项目团队组织计划的有关说明是对项目组织计划中的各个职位所进行的必要说明，项目组织计划说明的粗细程度由项目的（ ）决定。A.规模B.技术方案C.市场前景D

如果运费支付方没有支付运费，承运人在交货之前只能对不同航程、不同运输合同的货物实

物业服务合同属于我国合同分类中的单务合同。

研究数据收集、整理和描述的统计学方法是（ ）。

（ ）假定投资组合中各种风险因素的变化服从特定的分布(通常为正态分布)，然后通

职工因工伤而享有的停工留薪期一般不超过（ ）。 A、9个月 B、12个月

莫斯科保卫战

下列说法正确的是（）。 (A)咨询师在人格方面与求助者是平等的 (B

当外界温度低于体表温度时，机体的散热方式是A.辐射与对流B.传导与对流C.对流与蒸发D.辐射、传导和对流

国际税收研究涉及的主要税种是()。A:流转税和所得税B:流转税和资源税C:所得税和资源税D:所得税和资本收益税

人力资本投资理论认为，在其他条件相同的情况下，上大学后的收入增量流越长，高中毕业上上大学的愿望越强，能够支持这一理论的社会现象时（）。A.上大学的基本上都是年轻

在工程项目施工中，（　）是施工单位T?N质量管理的依据，因此要组织全体职工认真学习讨论，全面贯彻落实，形成人人重视工程质量的氛围。A.工程承包合同B.设计文件

正式沟通是通过正式的（　　）来实现或形成的，由项目的组织结构图、项目流程、项目管理流程、信息流程和确定的运行规则构成。A.项目手册B.书面文件C.协调会议

属于传统组织设计原则的是（　　）A.专业化原则B.整分合原则C.弹性设计原则D.“封闭”设计原则

项目经理是由一职能部门中的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应项目任务的项目管理组织结构形式是（　　）A.职能式B.强矩阵式C

项目经理的权限最大的组织模式是（　　）A.弱矩阵式B.项目式C.平衡矩阵式D.职能式

不属于矩阵式组织结构优点的是（　）A.团队的工作目标与任务比较明确B.团队成员无后顾之忧C.提高了工作效率与反应速度D.项目管理权力平衡容易

在确定项目管理的组织结构形式和进行具体组织工作时要注意项目的经济合同关系，其付款方式可以是（　　）A.总价合同B.单价合同C.劳务合同D.代理合同E.成

传统的发包模式是将设计、施工分别委托给不同单位承担。该模式的核心组织包括（　　）A.业主B.分包商C.承包商D.发包人E.咨询工程师

风险识别的依据包括（　　）A.企业外部有关风险管理的信息资源B.组织内部信息资源C.风险管理体系文件D.相关的项目管理计划E.风险清单

项目团队组织计划的有关说明是对项目组织计划中的各个职位所进行的必要说明，项目组织计划说明的粗细程度由项目的（　　）决定。A.规模B.技术方案C.市场前景D

研究数据收集、整理和描述的统计学方法是（　　）。

（　　）假定投资组合中各种风险因素的变化服从特定的分布(通常为正态分布)，然后通

职工因工伤而享有的停工留薪期一般不超过（　）。 A、9个月 B、12个月