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  3. 某分包商承包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为2400m3；合同工期为3

某分包商承包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为2400m3；合同工期为3

天天题库2020-05-20  36
问题 某分包商承包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为2400m3；合同工期为30天，6月11日开工，7月10日完工；逾期违约金为1000元/天。该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下（按计划完成每天安排的工作量），采用计日工资的日工资标准为60元/工日（折算成小时工资为7.5元/小时）；延时加班，每小时按小时工资标准的120%计；夜间加班，每班按日工资标准的130%计。该分包商原计划每天安排20人（按8小时计算）施工，由于施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保证按合同工期完工，分包商可采取延时加班（每天延长工作时间，不超过4小时）或夜间加班（每班按8小时计算）两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。【问题】：1.若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。2.若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效10%，每天需增加多少工作时间（按小时计算，计算结果保留两位小数）？每天需额外增加多少费用？3.若采取夜间加班方式赶工，加班期内白天施工平均降效5°%，夜间施工平均降效15%，需加班多少天（计算结果四舍五入取整）？4.若夜间施工每天增加其他费用100元，每天需额外增加多少费用？5.从经济角度考虑，该分包商是否应该采取赶工措施?说明理由。假设分包商需赶工，应采取哪一种赶工方式？
选项
答案
解析问题1:若该分包商不采取赶工措施，该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响有以下三种情况：（1）若该分项工程在总进度计划的关键线路上，则该工程的总工期需要相应延长7天。（2）若该分项工程在总进度计划的非关键线路上且其总时差大于或等于7天，则该工程的总工期不受影响。（3）若该分项工程在总进度计划的非关键线路上，但其总时差小于7天，则该工程的总工期会受影响；延长的天数为7天与该分项工程总时差天数之差。问题2：（1）每天需增加的工作时间方法一：计划工效为：2400/30=80（m3/天），80/8=10（m3/小时）设每天延时加班需增加的工作时间为A小时，则：（30-7）X[80+10X（1-10%）XA]=2400解得A=2.71，则每天需延时加班2.71小时方法二：7X8+（1-10%）÷23=2.71（小时）每天需额外增加的费用为：20X2.71X7.5X120%：487.80（元）问题3：需要加班的天数：方法一：设需夜间加班Y天，则：80（23-Y）+80Y（1-5%）+80Y（1-15%）=2400解得Y=8.75~9（天），需夜间加班9天方法二：（30-23）/（1-5%-15%）=8.75≈9（天）方法三：1X（1-5°%）+1X（1-15°%）-1=0.8（工日）7÷0.8=8.75-9（天）问题4：≈每天需额外增加的费用为：20X60X30%+100=460（元）问题5：采取每天延长工作时间的方式赶工，需额外增加费用共81.3X23=1869.9（元）（2）采取夜间加班方式赶工，需额外增加费用共460X9=4140（元）（3）因为两种赶工方式所需增加的费用均小于逾期违约金1000X7=7000（元）所以该分包商应采取赶工措施。因采取延长工作时间方式费用最低，所以采取每天延长工作时间的方式赶工。
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