关于影响供给的基本因素的叙述，不正确的是()A:生产者或销售者的价格预期往往会引起供给数量的变化 B:技术水平在一定程度上决定着生产成本并进而影响供给数量 C:

admin2020-12-24 32

问题关于影响供给的基本因素的叙述，不正确的是()

选项 A:生产者或销售者的价格预期往往会引起供给数量的变化
B:技术水平在一定程度上决定着生产成本并进而影响供给数量
C:在其他条件不变的情况下，成本降低，供给数量会减少
D:在其他条件不变的情况下，某种产品的价格和其供给数量的变动呈正方向变化

答案C

解析影响供给的基本因素有：①产品价格。在其他条件不变的情况下，某种产品的价格和其供给数量的变动呈正方向变化。②生产成本。在其他条件不变的情况下，成本降低，供给数量会增加。反之，则供给减少。③生产技术。技术水平在一定程度上决定着生产成本并进而影响供给数量。④预期。生产者或销售者的价格预期往往会引起供给数量的变化。⑤相关产品的价格。⑥其他因素。包括生产要素供求变化以及国家政策变化等。

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制约项目组织计划制订的主要因素包括()。A、项目的组织结构B、项目的融资方案C、项目管理层的偏好D、项目人员的预先安排E、项目

在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有()。A、不利于项目的专业技术问题的解决B、团队成员不易产生事业感与成就感C、项目管理没有正式的权威性D、

在分析每个角色和职责时，要考虑其（）要求。A、角色B、职责C、职权D、能力E、技术

影响项目组织的社会因素主要有（　）。A、项目管理的范围B、国家经济管理环境C、项目的经济合同关系与形式D、组织领导及成员的素质E、国际通行的项目

影响项目组织的社会因素主要有（）。A、项目管理的范围B、上级组织的管理模式与制度C、项目的经济合同关系与形式D、组织领导及成员的素质E、公司与项目管理

影响团队士气的因素包括（）。A、团队成员对团队目标的认同程度B、鼓励团队合作，提高士气的奖酬体系C、团队成员间相互认同、体谅、合作和谐程度D、领导与团队

项目组织计划制定与执行中重点关注的项目界面主要有()。A、信息界面B、技术界面C、组织界面D、人际关系界面

项目式组织结构的缺点不包括（　）。A、信息回路比较复杂B、项目管理层次较为复杂C、项目成本进度不易控制D、同时有多个项目时容易出现资源浪费E、项

确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（　）。A、管理者的工作性质B、层次内信息传递效率C、组织机构在空间上的分散程度D、任务的重要程度E、经

确定管理幅度时应考虑的主要因素有（　）。A、管理者的领导风格B、管理者与被管理者的工作能力C、经营形势与发展阶段D、管理幅度的定量分析E、组织规

下列各项中，不属于城市环城游憩带旅游产品群的有（　　）。 A、博物馆旅游产品

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