背景资料: 某水闸项目经理单位批准的施工进度网络图如图 1 所示(单位:天),合同约定:工期提前奖励标准为 10000天/元,逾期违约金标准 10000...

admin2020-12-24  13

问题 背景资料:
某水闸项目经理单位批准的施工进度网络图如图 1 所示(单位:天),合同约定:工期提前奖励标准为 10000天/元,逾期违约金标准 10000 元 l 天。

事件 1:基坑开挖后,发现地质情况与业主提供的资料不符,需要进行处理,致使“基坑开挖”工作推迟10 天完成。
事件 2:对闸墩浇筑质量进行检查时,发现存在质量问题,需进行返工处理,使得“闸墩浇筑”工作经过60 天才完成任务。
事件 3:在进行闸门安装时,施工设备出现了故障后需修理,导致“闸门安装”工作的实际持续时间为 17天。
事件 4:由于变更设计,使得“上下游连接段施工”推迟 22 天完成。
事件 5:为加快进度采取了赶工措施,将“底槛导轨等埋件”工作的时间压缩了 8 天。
<1>、指出施工进度计划的计划工期,确定其关键线路。
<2>、分别说明事件 1~事件 4 的责任方以及对计划工期的影响。
<3>、综合上述事件,计算该项目的实际工期,应获得多少天的工期补偿,可获得的工期提前的奖励或支付逾期违约金为多少。

选项

答案

解析<1> 关键路线为①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧-⑨;计划工期为 225 天。答案解析:考点:网络计划。 TF①一⑦=LF①-⑦-EF①-⑦=180-150=30;④-⑧总时差为 55;④-⑨总时差为 25;故①-⑦、④-⑧、④-⑨均不是关键工作,①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧-⑨中,各阶段工作总时差为 0,所以①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧-⑨为关键线路。计划工期为30+20+30+55+20+25+15+30=225。 <2> 事件 1 责任方为业主,影响计划工期 10 天。事件 2 责任方为施工单位,影响计划工期 5 天。事件 3 责任方为施工单位,影响计划工期 2 天。事件 4 责任方为业主,不影响计划工期。答案解析:事件 1,业主提供的资料不准确,责任方在业主;因“基坑开挖”为关键工作,影响计划工期10 天;事件 2 闸墩浇筑有质量问题。责任方在承包方,因“闸墩浇筑”为关键工作,影响计划工期 5 天;事件 3 闸门安装出现故障,责任方在承包方,因“闸门安装”为关键工作,影响计划工期 2 天;事件 4 由于涉及变更,责任方在业主,因“上下游连接段施工”为非关键工作,原总时差 25 天,推迟 22 天在总时差内,不影响计划工期。 <3> 该项目的实际工期为 234 天,应获得 10 天的工期补偿,可获得工期提前奖励为 10000 元。答案解析:计划工期为 225 天,计划工期拖延 10+5+2=17,关键工作“底槛导轨等预埋件”压缩 8 天,故实际工期为 225+17-8=234(天);由于只有事件 1 是的责任方在业主,故有 10 天的工期补偿;因为承包方得到了 10 天的补偿,所以调整后合同工期为 225+10=235(天),实际工期为 234(天),故工期提前 1天,奖励 1 万元。
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