事业部制结构的不足在于（）。

问题事业部制结构的不足在于（）。

选项 A 、管理人员增多，企业费用增加B 、容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象C 、部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调D 、各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益E 、缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高

答案BD

解析事业部制结构的主要不足体现为： ①容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象； ②各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益。 A项是超事业部制结构的缺点； C项是职能制结构的缺点； E项是直线制结构的缺点。

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