2. 建筑工程
  3. 案例分析六 Ⅰ.土建工程 【背景资料】 某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，工期5 个月。分项工程和单价措施项目的造价数据与经批准的施工进度计划...

案例分析六 Ⅰ.土建工程 【背景资料】 某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，工期5 个月。分项工程和单价措施项目的造价数据与经批准的施工进度计划...

admin2020-12-24  26
问题 案例分析六
Ⅰ.土建工程
【背景资料】
某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，工期5 个月。分项工程和单价措施项目的造价数据与经批准的施工进度计划如表5.1 所示；总价措施项目费用9 万元（其中含安全文明施工费3 万元）：暂列金额12 万元。管理费和利润为人材机费用之和的15%。规费和税金为人材机费用与管理费、利润之和的10%。



有关工程价款结算与支付的合同约定如下：
1.开工前发包人向承包人支付签约合同价（扣除总价措施费与暂列金额）的20%作为预付款，预付款在第3、4 个月平均扣回；
2.安全文明施工费工程款于开工前一次性支付；除安全文明施工费之外的总价措施项目费用工程款在开工后的前3 个月平均支付；
3.施工期间除总价措施项目费用外的工程款按实际施工进度逐月结算；
4.发包人按每次承包人应得的工程款的85%支付；
5.竣工验收通过后的60 天内进行工程竣工结算，竣工结算时扣除工程实际总价的3%作为工程质量保证金，剩余工程款一次性支付；
6.C 分项工程所需的甲种材料用量为500 m3，在招标时确定的暂估价为80 元/m3，乙种材料用量为400 m3，投标报价为40 元/ m3。工程款逐月结算时，甲种材料按实际购买价格调整，乙种材料当购买价在投标报价的±5%以内变动时，C 分项工程的综合单价不予调整，变动超过±5%以上时，超过部分的价格调整至C 分项综合单价中。
该工程如期开工，施工中发生了经承发包双发确认的以下事项：
（1）B 分项工程的实际施工时间为2～4 月；
（2）C 分项工程甲种材料实际购买价为85 元/ m3，乙种材料的实际购买是50 元/ m3；
（3）第4 个月发生现场签证零星工作费用2.4 万元。
问题：（计算结果均保留三位小数）
1.合同价为多少万元？预付款是多少万元？开工前支付的措施项目款为多少万元？
2.求C 分项工程的综合单价是多少元/ m3？3 月份完成的分部和单价措施费是多少万元？3 月份业主应支付的工程款是多少万元？
3.列式计算第3 月末累计分项工程和单价措施项目拟完工程计划费用、已完工程计划费用、已完工程实际费用，并分析进度偏差（投资额表示）与费用偏差。
4.除现场签证费用外，若工程实际发生其他项目费用8.7 万元，试计算工程实际造价及竣工结算价款。
选项
答案
解析问题1： 合同价=（76.6+9+12）×（1+10%）=107.360（万元） 预付款=76.6×（1+10%）×20%=16.852（万元） 开工前支付的措施项目款=3×（1+10%）×85%=2.805（万元） 问题2： （1）甲种材料价格为85 元/m3，甲增加材料款=500×（85-80）×（1+15%）=2875（元） 由于（50-40）/40=25%＞5%，乙增加材料款=400×40×20%×（1+15%）=3680（元） C 分项工程的综合单价=280+（2875+3680）/1000=286.555（元/m3） （2）3 月份完成的分部和单价措施费=32.4/3+1000/3×286.555/10000=20.352（万元） （3）3 月份业主应支付的工程款=20.352×（1+10%）×85%+（9-3）/3×（1+10%）×85%-16.852/2=12.473（万元） 问题3： 第三月末分项工程和单价措施项目 累计拟完工程计划费用=10.8+32.4+28×2/3=61.867（万元） 累计已完工程计划费用=10.8+32.4×2/3+28×2/3=51.067（万元） 累计已完工程实际费用=10.8+32.4×2/3+1000×2/3×286.555/10000=51.504（万元） 进度偏差=累计已完工程计划投资-累计拟完工程计划投资=（51.067-61.867）×1.1=-11.880（万元），实际进度拖后11.88 万元。 费用偏差=累计已完工程计划投资-累计已完工程实际投资=（51.067-51.504）×1.1=-0.437（万元），实际费用增加0.4807 万元。 问题4： 工程实际造价=（76.6+9+2.4+8.7）×（1+10%）=106.370（万元） 竣工结算价=106.370×（1-3%-85%）=12.764（万元）。
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