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  3. 斐瑞思公司生产单一产品——防火的商业文件柜，并销售给办公家具批发商。公司使用一种简单的作业成本制度以供内部制定决策所用。该公司有两个间接费用部门，其成本列...

斐瑞思公司生产单一产品——防火的商业文件柜，并销售给办公家具批发商。公司使用一种简单的作业成本制度以供内部制定决策所用。该公司有两个间接费用部门，其成本列...

admin2020-12-24  47
问题 斐瑞思公司生产单一产品——防火的商业文件柜，并销售给办公家具批发商。公司使用一种简单的作业成本制度以供内部制定决策所用。该公司有两个间接费用部门，其成本列示如下：
制造费用$500000
销售和管理费用$300000
间接费用合计$800000
公司的作业成本制度采用以下的作业成本库和作业量：
作业成本库 作业量
装配产品 产品件数
处理订单 订单数
维持客户 客户数量
其他不适用
分配到“其他”作业成本库的成本没有作业量；该成本由闲置生产能力成本和企业维护成本构成，它们都不计入产品件数、订单数和客户数量等作业量。
斐瑞思公司以员工的访谈为依据将制造费用与销售和管理费用分配到各作业成本库，其结果如下表所示。
作业所耗资源的分配

要求：
选项 经过市场调查，每个文件柜的售价定在 595 元可以实现本公司的战略意图。若 A 公司订购的文件柜的单位产品目标边际利润为 105 元，假如不考虑其他因素，请问该企业卖给 A 公司的单位产品变动成本控制目标是多少？
答案
解析文件柜的产品目标利润=105*80=8400(元) 销售收入=595*80=47600(元) 固定成本： 有关装配产品的间接费用=22400 元 有关处理订单的间接费用=4960 元 客户维持间接费用=1000 元 变动成本=10840 元 单位目标变动成本=1084080=135.5(元/个)
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