首页
财务会计
医药卫生
金融经济
考公考编
外语考试
学历提升
职称考试
建筑工程
IT考试
其他
登录
建筑工程
采用撤退策略的目的在于出售或清理某些业务,以便把资源转移到更有潜力的领域,它适用于()。A:明星业务 B:稳定业务 C:瘦狗业务 D:金牛业务 E:问题业务
采用撤退策略的目的在于出售或清理某些业务,以便把资源转移到更有潜力的领域,它适用于()。A:明星业务 B:稳定业务 C:瘦狗业务 D:金牛业务 E:问题业务
admin
2020-12-24
18
问题
采用撤退策略的目的在于出售或清理某些业务,以便把资源转移到更有潜力的领域,它适用于()。
选项
A:明星业务
B:稳定业务
C:瘦狗业务
D:金牛业务
E:问题业务
答案
CE
解析
转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/pJ3QKKKQ
相关试题推荐
工程项目环境影响评价的内容主要有()A:环境资源评价B:工程分析C:环境保护措施评价D:清洁生产评价E:环境影响识别与预测
工程项目进度管理的工作内容主要有()A:资源需求分析B:工作时间估算C:工作成本测算D:工作顺序安排E:进度计划编制
工程项目人力资源管理的一般过程中,介于制订组织计划与结束之间的阶段有()A:计划检查阶段B:人员吸纳阶段C:计划执行阶段D:团队发展阶段E:问题处理阶段
项目式组织结构的缺点主要有()A:信息回路比较复杂B:项目管理层次较为复杂C:项目成本进度不易控制D:同时有多个项目时容易出现资源浪费E:项目结束时团队
关于矩阵式项目组织结构优点的说法,错误的是()A:团队工作目标明确B:项目管理权力平衡容易C:部门资源利用率高D:项目团队成员一般无去向担忧E:信息回路
项目经理在项目实施中应承担的指导工作主要有()A:落实人员分工B:进行方法指导C:培养团队精神D:对成员提出具体要求E:解决团队工作中的问题
根据《规划环境影响评价条例》,规划的环境影响篇章或说明包括的主要内容有()A:规划草案的调整建议B:资源环境承载能力分析C:不良环境影响的分析预测D:预防
下列风险中,属于组织风险的有()A:质量风险B:资金风险C:资源风险D:市场风险E:客户风险
项目式组织结构的优点包括()A:项目管理指令一致B:项目结束时团队成员不必为去向担忧C:项目团队内部容易沟通D:有利于专业性问题的解决E:项目成本容易控
工程项目人力资源管理的一般阶段主要有()阶段。A:制订组织计划B:人员获取C:召开启动会议D:团队发展E:结束团队工作
随机试题
4、患者,男,58岁,平时房颤,2个月前突然中风神昏,经抢救治疗好转。现口舌歪斜
基本单位按其作用和性质的不同划分为法人单位和产业活动单位。( )。
下列不属于按照建筑跨度,划分工业建筑的是()。
某企业2014年3月31日,乙存货的实际成本为100万元,加工该存货至完工产成品
不动产权益的基本类型有()。
期货公司变更住所,应当妥善处理客户的(),拟迁入的住所和拟使用的设施应当符合期
A国的甲公司与我国的乙公司签订了一份国际借贷合同,双方约定由位于B国的仲裁机构进
AA BB CC DD
下面哪种说法是不正确的( )。A.教育与国家政治经济的发展密不可分B.教育的发展受国家政治历史的影响C.教育的发展应脱离政治的影响D.教
SS4G型电力机车放电电阻是由非线性电阻片()而成,它的材质为碳化硅A.串联B.并联