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小李是某公司新任的人力资源经理,该公司原本是一家传统的纺织企业,近年来由于自动化
小李是某公司新任的人力资源经理,该公司原本是一家传统的纺织企业,近年来由于自动化
天天题库
2019-12-17
46
问题
小李是某公司新任的人力资源经理,该公司原本是一家传统的纺织企业,近年来由于自动化纺织机械的大量引进,公司的组织架构,工作流程对员工的职责要求随之发生了很大变化,但公司的职位说明书却多年未变。特别是在对现有职位进行梳理之后,小李发现,公司近两年招聘了一批自动化纺织机械操作员,他们对公司的发展至关重要,但是却没有相关的职位说明书。小李认为,公司需要进行一次系统的工作分析,在梳理组织机构和职位设置的基础上重新编写职位说明书。为了获得公司领导的支持,小李制定了详细的工作分析实施方案,包括:工作分析的总目标,总任务及意义、工作分析的组织形式与实施者、工作分析的实施步骤、工作分析所需收集的信息及拟采用的方法。其中,在选择工作分析实施主体时,小李希望以公司内的各部门为主体。根据以上资料,回答下列问题:为了使工作分析实施方案更加完善,小李还应在实施方案中加入( )
选项
A.工作分析的时间安排B.工作分析的成本预算C.工作分析的基础理论D.工作分析的预期成果
答案
ABD
解析
工作分析总体实施方案主要应包括:①工作分析的总目标、总任务及意义;②工作分析的组织形式与实施者;③工作分析的实施步骤、大体时间安排及预算;④工作分析所需收集的信息;⑤工作分析的预期成果。
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