某工程项目进展到12个月后,对前10个月的成本情况进行了检查,相关信息见表2-18。   相关信息检查记录      表2-18  D工作原计划第...

admin2020-12-24  24

问题 某工程项目进展到12个月后,对前10个月的成本情况进行了检查,相关信息见表2-18。
  相关信息检查记录      表2-18

 D工作原计划第11个月初开始,第12个月末完成,计划工作预算成本累计5000万元;实际进度是第10个月初开始,第11个月末完成;其计划工程量和实际工程量相等,并且每月实际完成的工程量相等。
  问题:
  1.计算前10个月的计划工作预算成本、已完工作预算成本、已完工作实际成本。
  2.计算第10个月末的成本偏差和进度偏差。
  3.计算第10个月末的成本绩效指数和进度绩效指数。

选项

答案

解析1.(1)计划工作预算成本:2000+2200+4000=8200(万元);   (2)已完工作预算成本:2000×120%+2200×50%+5000/2=6000(万元);   (3)已完工作实际成本:2500+1300+2600=6400(万元)。   2.(1)成本偏差:6000-6400=-400(万元),成本超支400万元;   (2)进度偏差:6000-8200=-2200(万元),进度拖后2200万元。   3.(1)成本绩效指数:6000/6400=0.9375,成本超支6.25%;   (2)进度绩效指数:6000/8200=0.7317,进度拖后26.83%。
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