2. 考公考编
  3. 某生产企业主要生产A、B两类产品，目前市场对C产品的需求在增加，据此，该企业拟投

某生产企业主要生产A、B两类产品，目前市场对C产品的需求在增加，据此，该企业拟投

题库总管2020-05-20  35
问题 某生产企业主要生产A、B两类产品，目前市场对C产品的需求在增加，据此，该企业拟投资建设生产C产品的项目，组建了项目工作小组以更好地分析A、B产品市场和进行C产品项目的前期工作。项目工作小组开展了下列工作；（1）项目经理召集小组成员进行市场研究，大家讨论得出的主要观点有：a)进行市场调查，只有通过实地调查才能获得有效的调查数据；b)定性预测不能给出明确的市场需求量，因此在预测市场需求量时，应排除定性预测法。（2）通过市场调查，项目工作小组获得了2013年A、B产品的市场数据，见表6-1。表6-1  2013年A、B产品市场销售额数据表（3）通过市场调查，项目工作小组获得了2013年市场上C产品的销售额信息，见表6-2.表6-2  2013年C产品市场销售额数据表{图2}问题：1.分别判断（1）中项目工作小组成员的观点是否正确，简要说明理由。2.绘制波士顿矩阵，分析说明A、B产品分别属于什么业务，并说明理由；该企业应对其分别采取什么策略？3.用移动平均法预测C产品2014年前三个月的市场销售额（n=3）（注：计算结果保留两位小数）
选项
答案
解析标准答案： 问题1：(1)进行市场调查，只有通过实地调查才能获得有效的调查数据观点不正确。理由：市场调查的方法有文案调查、实地调查、问卷调查、实验调查等几类。各种方法各有优缺点和适用条件，均可获得有效的调查数据。(2) 在预测市场需求量时，应排除定性预测观点不正确。定性预测是基于经验、智慧和能力的基础上进行的预测，精确度较好，在市场预测中应采用定性和定量相结合的方法。问题2：（1）根据下图计算的波士顿矩阵可知，A为问题业务，B为金牛业务。（2）理由：A产品的市场平均增长率为15%，相对市场份额为1000/1200=0.83，因此位于第一象限，是问题业务;而B产品的市场平均增长率为3%，相对市场份额为8800 /6800=1.29，因此位于第三象限，是金牛业务（3）A产品应采用发展战略、撤退战略或稳定战略。需深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势，决定是否追加投资，扩大企业市场份额，成为企业的明星业务。否则保持稳定或者进项业务整合或退出经营。B 产品应采取稳定战略。企业策略应维持其稳定生产，不再追加投资，以便尽可能地回收资金，获取利润。 {图1}问题3：用移动平均法预测C产品2014年前三个月的市场销售额，N=3时，2014年1月的市场销售额Q1预测= (X10+X11+X12)/3=(200+230+270) /3= 233.33(万元)2014年2月的市场销售额Q2预测= (X11+X12+Q1)/3=(230+270+233.33) /3= 244.44(万元)2014年3月的市场销售额Q3预测= (X12+ Q1+Q2)/3=(270+233.33+244.44)/3= 249.26(万元)
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