【背景资料】某公司承接一座钢筋混凝土框架结构的办公楼,内外墙及框架间墙采用GZL 保温砌块砌筑。在签订施工合同后,发生了如下事件:事件一:施工总承包单位进...

admin2020-12-24  22

问题 【背景资料】某公司承接一座钢筋混凝土框架结构的办公楼,内外墙及框架间墙采用GZL 保温砌块砌筑。在签订施工合同后,发生了如下事件:事件一:施工总承包单位进场后,建设单位将水电安装及塑钢窗指定分包给A 专业公司,并指定采用某品牌塑钢窗。A 专业公司为保证工期,又将塑钢窗分包给B 公司施工。事件二:施工总承包单位任命李某为该工程的项目经理,并规定其有权决定授权范围内的项目资金投入和使用。事件三:施工总承包单位项目部对合同造价进行了分析,人工费为1508 万元,材料费2635 万元,机械费714 万元,企业管理费1054 万元,利润293 万元,规费211万元,税金251 万元。事件四:造价员填报一般措施项目一览表包含施工降水、施工排水、已完工程及设备保护、安全施工、文明施工、夜间施工等项目。造价工程师汇总时认为措施项目存在缺项,提出本工程不适用的项目单价填0,但项目名称不能漏项,责令补充齐全措施条目。事件五:该项目的GZL 保温砌块砌筑工程目标成本为305210.50 元,实际成本为333560.40 元,比目标成本超支了28349.90 元,施工单位运用成本分析的基本方法对GZL 保温砌块砌筑工程施工成本进行分析:采用因素分析法,分析砌筑量、单价、损耗率等因素的变动对实际成本的影响程度,有关对比数据见下表。砌筑工程目标成本与实际成本对比表

【问题】1.指出事件一中发包行为的错误之处?并分别说明理由。2.根据《建设工程项目管理规范》,事件二中的项目经理除“项目资金投入和使用”外都还应该有哪些权限(至少列出五项)?3.事件三中,按照“完全成本法”核算,施工总承包单位的施工成本是多少万元?4.事件四中,造价工程师提出的一般措施项目还应补充哪些(至少列出四项)?5.事件五中,用因素分析法分析各因素对成本增加的具体影响。除因素分析法外,施工成本分析的基本方法常用的还有哪些(至少列出三项)?

选项

答案

解析1.事件一中发包行为的错误之处和理由分别如下:(1)错误一:将水电安装及塑钢窗指定分包。理由:指定分包不允许,且属于肢解发包。(2)错误二:A 专业公司将塑钢窗分包给B 专业公司。理由:属于非法转包。(3)错误三:指定塑钢窗为某品牌。理由:违反《招标投标法》(或建设单位不得指定品牌)。2.事件二中项目经理的权限还应有:(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)制订内部计酬办法;(5)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(6)参与选择物资供应单位;8(7)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;(8)法定代表人授予的其他权力。3.施工成本=(人工费+材料费+机械费)+企业管理费+规费=(1508+2635+714)+1054+211=6122 万元4.一般措施项目除施工降水、施工排水、已完工程及设备保护、安全施工、文明施工、夜间施工外,还应包含如下内容:(1)环境保护;(2)临时设施;(3)非夜间施工照明;(4)二次搬运;(5)冬、雨期施工;(6)大型机械设备进出场及安拆;(7)地上、地下设施.建筑物的临时保护设施。5.(1)该对比分析由砌筑量、单价、损耗率三个因素组成。(2)三个因素的替代排序如下:砌筑量、单价、损耗率。(3)以目标305210.50 元(970×310×1.015)为分析替代的基础。(4)运用因素分析法,各因素的变动对实际成本的影响计算过程见下表。GZL 保温砌块成本变动因素分析表 (5)除因素分析法外,施工成本分析的基本方法常用的还有:比较法、差额计算法、比率法等。
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