从“制订目标-执行目标-实际业绩与目标值差异的计算与分析-采取纠正措施”的目标管理系统来看,传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调( )。A.

admin2020-12-24  13

问题 从“制订目标-执行目标-实际业绩与目标值差异的计算与分析-采取纠正措施”的目标管理系统来看,传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调( )。

选项 A.目标修改
B.执行目标
C.目标制订的环节
D.采取纠正措施

答案C

解析传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调目标制订的环节。
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