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  3. 某实施监理的建设项目，承包商根据施工承包合同规定，在开工前编制了该项目的施工进度

某实施监理的建设项目，承包商根据施工承包合同规定，在开工前编制了该项目的施工进度

昕玥2019-12-17  59
问题 某实施监理的建设项目，承包商根据施工承包合同规定，在开工前编制了该项目的施工进度计划，如图18—1所示。经项目业主确认后承包商按该计划实施。在施工过程中，发生了下列事件。?事件1：施工到第2个月时，业主要求增加一项工作D，工作D持续时间为4个月。工作D安排在工作A完成之后、工作I开始之前。事件2：由于设计变更导致工作G停工2个月。事件3：由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。上述事件发生后，为保证不延长总工期，承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。根据分析，后续工作的费率是：工作H为2万元/月，工作1为2．5万元/月，工作J为3万元/月。【问题】1．该建设项目初始施工进度计划的关键工作有哪些?计划工期是多少?2．在该建设项目初始施工进度计划中，工作C和工作E的总时差分别是多少?3．绘制增加工作D后的施工进度计划并计算此时的总工期。4．工作G、D拖延对总工期的影响分别是多少?说明理由。5．根据上述情况，提出承包商施工进度计划调整的最优方案，并说明理由。
选项
答案
解析1．该建设项目初始施工进度计划的关键工作是：A、B、G、I、J。 该计划工期：3+3+3+5+3=17(个月)。2．(1)工作C的总时差：17-(3+2+3+5+3)=1(个月)。(2)工作E的总时差：17-(3+3+6+3)=2(个月)。3．增加工作D后的施工进度计划，如图18—3所示。[img]/upload/tiku/46/7373620_1.png[/img]此时的总工期：3+3+3+5+3=17(个月)。4．工作G、D拖延对总工期影响的判断及理由如下。(1)工作G的拖延使总工期延长2个月。理由：工作G位于关键线路上，它的拖延将延长总工期。(2)工作D的拖延对总工期没有影响。理由：工作D没在关键线路上，对总工期没有影响。5．承包商施工进度计划调整的最优方案：各压缩I工作和J工作的持续时间1个月。理由：调整的方案包括三种，第一种方案是压缩J工作的持续时间2个月，其增加的费用为3×2=6(万元)；第二种方案是各压缩1工作和J工作的持续时间1个月，其增加的费用为2．5×1+3×1=5．5(万元)；第三种方案是压缩I工作的持续时问2个月，同时压缩H工作的持续时间1个月，其增加的费用为2．5×2+2×1=7(万元)。由于第二种方案增加的费用最低，因此，施工进度计划调整的最优方案是各压缩I工作和J工作的持续时间1个月。
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