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某实施监理的建设项目,承包商根据施工承包合同规定,在开工前编制了该项目的施工进度
某实施监理的建设项目,承包商根据施工承包合同规定,在开工前编制了该项目的施工进度
昕玥
2019-12-17
89
问题
某实施监理的建设项目,承包商根据施工承包合同规定,在开工前编制了该项目的施工进度计划,如图18—1所示。经项目业主确认后承包商按该计划实施。在施工过程中,发生了下列事件。?事件1:施工到第2个月时,业主要求增加一项工作D,工作D持续时间为4个月。工作D安排在工作A完成之后、工作I开始之前。
事件2:由于设计变更导致工作G停工2个月。事件3:由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。上述事件发生后,为保证不延长总工期,承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。根据分析,后续工作的费率是:工作H为2万元/月,工作1为2.5万元/月,工作J为3万元/月。【问题】1.该建设项目初始施工进度计划的关键工作有哪些?计划工期是多少?2.在该建设项目初始施工进度计划中,工作C和工作E的总时差分别是多少?3.绘制增加工作D后的施工进度计划并计算此时的总工期。4.工作G、D拖延对总工期的影响分别是多少?说明理由。5.根据上述情况,提出承包商施工进度计划调整的最优方案,并说明理由。
选项
答案
解析
1.该建设项目初始施工进度计划的关键工作是:A、B、G、I、J。 该计划工期:3+3+3+5+3=17(个月)。2.(1)工作C的总时差:17-(3+2+3+5+3)=1(个月)。(2)工作E的总时差:17-(3+3+6+3)=2(个月)。3.增加工作D后的施工进度计划,如图18—3所示。[img]/upload/tiku/46/7373620_1.png[/img]此时的总工期:3+3+3+5+3=17(个月)。4.工作G、D拖延对总工期影响的判断及理由如下。(1)工作G的拖延使总工期延长2个月。理由:工作G位于关键线路上,它的拖延将延长总工期。(2)工作D的拖延对总工期没有影响。理由:工作D没在关键线路上,对总工期没有影响。5.承包商施工进度计划调整的最优方案:各压缩I工作和J工作的持续时间1个月。理由:调整的方案包括三种,第一种方案是压缩J工作的持续时间2个月,其增加的费用为3×2=6(万元);第二种方案是各压缩1工作和J工作的持续时间1个月,其增加的费用为2.5×1+3×1=5.5(万元);第三种方案是压缩I工作的持续时问2个月,同时压缩H工作的持续时间1个月,其增加的费用为2.5×2+2×1=7(万元)。由于第二种方案增加的费用最低,因此,施工进度计划调整的最优方案是各压缩I工作和J工作的持续时间1个月。
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