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  3. 某工程合同工期37天，合同价360万元，采用清单计价模式下的单价合同，分部分项工

某工程合同工期37天，合同价360万元，采用清单计价模式下的单价合同，分部分项工

昕玥2020-05-20  21
问题 某工程合同工期37天，合同价360万元，采用清单计价模式下的单价合同，分部分项工程量清单项目单价、措施项目单价均采用承包商的报价、规费3.3%，税金3.4%，业主草拟的部分施工合同条款内容如下：1.当分部分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在10%以上时，可以调整综合单价；调整方法是：由监理工程师提出新的综合单价，经业主批准后调整合同价格。2.安全文明施工措施费，根据分部分项工程量的变化幅度按比例调整，专业工程措施费不予调整。3.材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比，变化幅度不超过10%时，价格不予调整，超过10%时，可以按实际价格调整。4.如果施工过程中发生极其恶劣的不利自然条件，工期可以顺延，损失费用均由承包商承担。在工程开工前，承包商提交了施工网络进度计划，如下图所示，并得到监理工程师的批准。施工网络进度计划（单位：天）施工过程中发生了如下事件：事件1：清单中D工作的综合单价为450元/m3，在D工作开始之前，设计单位修改了设计，D工作的工程量由清单工程量4000m3增加到4800m3，D工作工程量的增加导致相应措施费用增加2500元。事件2：在E工作施工中，承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备，设备到场后检验发现缺少一关键配件，使该设备无法正常安装，导致E工作作业时间拖延2天，窝工人工费损失2000元，窝工机械费损失1500元。事件3：H工作是一项装饰工程，其市面石材由业主从外地采购，由石材厂家供货至现场，但因石材厂所在地连续遭遇季节性大雨，使得石材运至现场的时间拖延，造成H工作晚开始5天，窝工人工费损失8000元，窝工机械费损失3000元。
选项 <18> 、该施工网络进度计划的关键工作有哪些？H工作的总时差为几天？(19) 、指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处，简要说明如何修改。(20)、对于事件1，经业主与承包商协商确定，D工作全部工程量按综合单价430元/m3结算，承包商可增加的工程价款是多少？可增加的工期是多少？(21)、对于事件2，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔？为什么？若可以索赔，工期和费用索赔各是多少？(22) 、对于事件3，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔？为什么？若可以索赔，工期和费用索赔各是多少？
答案
解析(18) 关键工作有A、E、G，H工作的总时差为1天。 (19)（1）第1款中，由监理工程师提出新的综合单价不妥，应由承包人提出新的综合单价和相应的措施项目费。（2）第2款中，专业工程措施费不予调整不妥，对于专业工程措施费，原措施费中已经有的措施项目，按原措施费的组价方法调整；原措施费中没有的措施项目，由承包人根据措施项目变更情况，提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整。（3）第三款中，暂估的材料价在实际购买时价格的变化幅度不超过10%时，价格不予调整不妥，应按发、承包双方最终确认价在综合单价中调整。（4）第四款中，损失费均由承包商承担不妥，应由合同双方各自承担自己的损失费用。(20)可增加的工程价款：（4800×430-4000×450+2500）×（1+3.3%）×（1+3.4%）=284654.51元可增加的工期：0天，因为D工作增加工程量800m3，使作业时间延长2天，但D工作为非关键工作，且未超过该工作的总时差。(21 不可以向业主进行工期和费用索赔。因设备由承包商采购，设备缺少配件不能按计划安装不是业主的责任。若可以索赔，则①工期索赔：由于E是关键工作，工期可索赔2天；②费用索赔：（2000+1500）×（1+3.3%）×（1+3.4%）=3738.43)(22)（1）可以向业主进行工期和费用索赔，因为石材由业主购买，供料不及时而导致承包商工期和费用损失应由业主承担。（2）可索赔工期：5-1=4（天）（3）可索赔费用：（8000+3000）×（1+3.3%）×（1+3.4%）=11749.34元
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