某工程项目业主与施工单位于2009年12月按《建设工程施工合同(示范文本)》签订

天天题库2020-05-20  23

问题 某工程项目业主与施工单位于2009年12月按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施 工合同,合同工期为11个月,2010年1月1日开工。合同约定的部分工作的工程量清单见表 3-1,工程进度款按月结算,并按项目所在地工程造价指数进行调整(此外没有其他调价条款)。施工单位编制的施工进度时标网络计划如图3-1所示。该项目的各项工作均按最早开始 时间安排,且各项工作均按匀速施工。2010年1月~5月工程造价指数见表3-2。工程施工过程中,发生如下事件:事件1:A工作因设计变更,增加工程量,经工程师确认的实际完成工程量为840m3,工作 持续时间未变。事件2:B工作施工时遇到不可预见的异常恶劣气候,造成施工单位的施工机械损坏,修 理费用2万元;施工人员窝工损失0. 8万元,其他损失费用忽略不计,工作时间延长1个月。事件3:C工作施工时发现地下文物,导致C工作的工作时间延长1个月,施工单位自有 设备闲置180个台班(台班单价为300元/台班,台班折旧费为100元/台班)。施工单位对文物现场进行保护,产生费用0. 5万元。分析上述事件发生后C、D、f:工作的实际进度对总工期的影响,并说明理由。

选项

答案

解析C工作的实际进度使总工期拖后1个月。理由:C工作为关键工作,其工作时间延长1个月会使总工期拖后1个月。 D工作的实际进度不影响总工期。理由:D工作为非关键工作,有2个月的总时差,即使工作时间拖后1个月也不会影响总工期。 E工作的实际进度不影响总工期。理由:E工作为非关键工作,有1个月的总时差,即使工作时间拖后1个月也不会影响总工期。本大题第1问主要考查工程项目进度管理中工作的实际进度对总工期的影响。首先根据施工进度时标 网络计划图,可以判断出该项目的关键工作为A、C、F。由于C工作处在关键路线上,是关键工作,其工作时 间的变化会影响总工期,所以C工作会导致工程项目总工期延长,总工期变为12个月;由于B工作施工时遇 到不可预见的异常恶劣气候导致工作时间延长1个月,所以将导致D工作和E:工作都比原计划晚开工1个 月,但是D工作有2个月的总时差,E:工作有1个月的总时差,所以D工作推迟开工1个月对总工期没有影 响,E工作推迟开工1个月对总工期也没有影响。
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