2. 金融经济
  3. 矩阵组织形式的主要特点有( )。A.一名员工有一位领导 B.组织内部存在两个层次的协调 C.组织的稳定性较差 D.产品部门（或项目小组）所形成的横向

矩阵组织形式的主要特点有( )。A.一名员工有一位领导 B.组织内部存在两个层次的协调 C.组织的稳定性较差 D.产品部门（或项目小组）所形成的横向

admin2020-12-24  52
问题 矩阵组织形式的主要特点有(    )。
选项 A.一名员工有一位领导

B.组织内部存在两个层次的协调

C.组织的稳定性较差

D.产品部门（或项目小组）所形成的横向联系灵活多样

E.机构相对精简，用人较少
答案BD
解析本题考查矩阵组织形式。 矩阵组织形式的特点有：（1）一名员工有两位领导（2）组织内部有两个层次的协调（3）产品部门（或项目小组）所形成的横向联系灵活多样。 一名员工有两位领导而不是一名，故A项错误； 组织内部有两个层次的协调，B项正确； 组织的稳定性较差，属于矩阵组织形式缺点而不是题干问的特点，C错误； 产品部门（或项目小组）所形成的横向联系灵活多样，D项表述正确； 机构相对臃肿，用人较多是矩阵组织形式的缺点。E项错误。 故此题正确答案为BD。 【提示】 矩阵组织形式优点 （1）有利于加强各职能部门之间的协作配合 （2）有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性 （3）有利于减轻高层管理人员的负担 （4）有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现 矩阵组织形式缺点 （1）组织的稳定性较差 （2）双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象。 （3）机构相对臃肿，用人较多。 矩阵组织形式适用范围 （1）复杂/动态的环境中较为有效。 （2）适合因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂特点的企业，如军事工业、航天工业公司；一般工业企业中的科研、新产品试制和规划工作。
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