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  3. 某建筑工程施工进度计划网络如下图所示。 施工中发生了如下事件： 事件1：

某建筑工程施工进度计划网络如下图所示。 施工中发生了如下事件： 事件1：

shuhaiku2020-05-20  40
问题 某建筑工程施工进度计划网络如下图所示。施工中发生了如下事件：事件1：A工作因设计变更停工10天。事件2：B工作因施工质量问题返工，延长工期7天。事件3：E工作因建设单位供料延期，推迟3天施工。在施工进展到120天后，施工项目部对第110天前的部分工作进行了统计检查。统计数据见下表。
选项 (1) 、本工程计划总工期和实际施工天数各为多少天？(2) 、施工总承包单位可否就事件1～3获得工期索赔？分别说明理由。(3) 、计算截至第110天的合计BCWP值。(4) 、第110天的投资偏差CV值是多少？做CV值结论分析。(5) 、第110天的进度偏差SV值是多少？做SV值结论分析。
答案
解析(1)、本工程计划总工期=（28＋35＋35＋21＋21）天＝140天；实际施工天数＝（140＋10＋7）天＝157天。(2)、施工总承包单位可否就事件1～3获得工期索赔的判定及其理由：事件1可以获得工期索赔。理由：A工作是因设计变更而停工，应由建设单位承担责任，且A工作属于关键工作。事件2不可以获得工期索赔。理由：B工作是因施工质量问题返工，应由施工总承包单位承担责任。事件3不可以获得工期索赔。理由：E工作虽然是因建设单位供料延期而推迟施工的，但E工作不是关键工作，且推迟3天未超过其总时差。(3)、第110天的合计BCWP值计算。[img]/upload/tiku/95/1131138_1.png[/img]截至第110天的合计BCWP值为2900万元。(4)、 第110天的投资偏差CV＝已完工程计划成本－已完工程实际成本＝（2900－2510）万元＝390万元。投资偏差为正值，表示项目运行节支。(5)、第110天的进度偏差SV＝已完工作预算投资－计划工作预算投资＝（2900－3710）万元＝－810万元。SV值结论分析：由于进度偏差为负值，说明进度延误。
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