甲公司为一家境内上市的国有集团企业,主要从事家电、通讯等产品的研发、生产和销售业务。乙公司是一家电子类产品生产商,位于B国。2019年2月,甲公司打算购买...

admin2020-12-24  17

问题 甲公司为一家境内上市的国有集团企业,主要从事家电、通讯等产品的研发、生产和销售业务。乙公司是一家电子类产品生产商,位于B国。2019年2月,甲公司打算购买乙公司100%的股权。2019年一季度末,甲公司召开境外直接投资决策研讨会,有关人员发言要点如下:
(1)总经理:境外直接投资活动是一项极为复杂的工程,必须经过详尽的调查、研究、分析之后,才能做出决策。
(2)运营部经理:购买乙公司股权后,我们可以快速获得乙公司的核心技术和管理方面的经验,并且可以充分利用公司自身的优势,提升市场竞争力。
(3)风险管理部门经理:虽然境外直接投资能够获得很多的利益,但是也会面临各种风险。在进行境外直接投资之前,公司应该充分分析B国的经营环境,预计可能面临的各种问题,进行风险评估,并针对评估出来的风险采取相应的应对措施。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据资料,指出甲公司进行境外直接投资的方式,并说明理由。
<2>?、根据资料(1),指出甲公司境外直接投资决策管理的流程。
<3>?、根据资料(2),指出甲公司境外直接投资的动机,并说明理由。
<4>?、根据资料(3),指出甲公司可能采取的风险应对措施。

选项

答案

解析1. 甲公司进行境外直接投资的方式:并购。(1分) 理由:并购是指投资者在东道国购买现有公司的产权。甲公司打算购买乙公司100%的股权,属于并购方式。(1.5分) 2. 境外投资决策管理流程:尽职调查、可行性研究、敏感性分析、内部决策。(2分) 3.动机:获取先进技术和管理经验;发挥自身优势,提高竞争力。(2分) 理由:可以快速获得乙公司的核心技术和相关经验;可以充分利用公司自身的优势,提升市场竞争力。(1.5分) 4.甲公司可能采取回避、保险、特许协定、调整投资策略等应对措施。(2分)
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