【2016 年案例】项目部依据进度计划安排施工时可能受到哪些因素的制约?工程分包的施工进度协调管理有哪些作用?

admin2020-12-24  22

问题 【2016 年案例】项目部依据进度计划安排施工时可能受到哪些因素的制约?工程分包的施工进度协调管理有哪些作用?

选项

答案

解析项目部依据进度计划安排施工可能受到光伏发电工程实体现状、机电安装工艺规律、设备材料进场时机、施工机具和作业人员配备等诸因素的制约,协调管理的作用把制约作用转化成和谐有序相互创造施工条件,使进度计划安排衔接合理、紧凑可行,符合总进度计划要求。
转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/ujZaKKKQ
相关试题推荐
随机试题