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对于大型房地产居间机构,由于业务量大,不同区域市场特点不同,常常需要按区域分片设置常设性管理部门,并通过这些部门来整合各职能部门的人员,这样就诞生了( )...
对于大型房地产居间机构,由于业务量大,不同区域市场特点不同,常常需要按区域分片设置常设性管理部门,并通过这些部门来整合各职能部门的人员,这样就诞生了( )...
admin
2020-12-24
32
问题
对于大型房地产居间机构,由于业务量大,不同区域市场特点不同,常常需要按区域分片设置常设性管理部门,并通过这些部门来整合各职能部门的人员,这样就诞生了( )的组织结构形式。
选项
A:直线一参谋制
B:分部制
C:矩阵制
D:网络制
答案
C
解析
本题考核的是房地产经纪机构的矩阵制组织结构形式的诞生原因。在实行直线一参谋制形式的组织中,职能部门按管理业务性质分设,横向沟通协调较为困难。通力协作才能保证任务的完成,这就有必要按楼盘项目设置临时性的机构,由有关职能部门派人员参加。而对于大型房地产居间机构,由于业务量大,不同区域市场特点不同,常常需要按区域分片设置常设性管理部门,并通过这些部门来整合各职能部门的人员。这样就诞生了矩阵制的组织结构形式。
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