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  3. 某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时

某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时

tikufree2019-12-17  53
问题 某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为1%：流水线的第i 道工序计算所需某精密设备为7台，实际只有4台该设备进行生产。该企业所应用的生产过程空间组织形式是（   ）。
选项 A.固定布置 B.工艺专业化布置C.对象专业化布置 D.混合式布置
答案C
解析对象专业化布置----以产品为对象设置生产单位优点：缩短产品加工路线，节约运输工具和人力以及仓库辅助面积的占用减少产品运输、停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和资金占用量减少车间之间联系，有利于确认生产责任制，有利于管理有利于按期、按质、按量、成套完成任务，提高效率降低成本有利于采用先进的生产组织形式 缺点：不利于充分利用设备和生产面积；不利于对工艺进行专业化管理；对产品变化适应性差。
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