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共用题干 张明是一家著名高科技企业的人力资源总监,企业成立时他就负责人力资源工
共用题干 张明是一家著名高科技企业的人力资源总监,企业成立时他就负责人力资源工
免费考试题库
2019-12-17
48
问题
共用题干张明是一家著名高科技企业的人力资源总监,企业成立时他就负责人力资源工作.公司的主要领导对他很信任,有关人事方面的事情都是他说了算.他的激励方法就是支付高额奖金.经过十几年的努力,这家公司发展成为一家大型的企业.公司的业务也由以前的软件开发延伸到下游的测评、咨询和规划等方面.但不知什么缘故、最近这些新业务部门的员工,如销售部门和咨询部门的员工对张明的意见很大,他们认为张明制定的激励措施没有考虑到他们的工作性质,他们加班不需要待在办公室,按照在办公室加班时间来发奖金不公平.此外,他们向总经理反映说张明不懂人力资源的管理.这让张明很恼火,他认为用高额奖金激励员工没有什么不对.多劳多得不正是我们所提倡的吗?
选项
用马斯洛的需要层次理论解释张明的做法,正确的是().A:张明没有充分考虑到员工的自我实现的需要B:用高额奖金满足员工生理需要的投入收益是递增的C:奖金一定能够满足员工的高级需要D:不同部门员工的需要应该一致
答案
A
解析
97.本题考查马斯洛需要层次理论.案例中,张明采取高额奖金的激励方法,没有考虑到销售部门等员工的工作性质,没有考虑每个员工的特殊需要. 98.本题考查双因素理论.必须重视员工的成就感、认同感、责任感及个人的成长,才能激励员工. 99.本题考查双因素理论.从案例分析可知,选项ABC是引起员工不满的原因. 100.本题考查双因素理论.从案例可知,张明的管理问题主要是没有考虑员工的特殊需要造成的,不是领导权威的问题,选项C不合题意.
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