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  3. 某广告公司面对激烈的市场竞争，为了继续保持市场发展地位，对组织结构和组织文化进行

某广告公司面对激烈的市场竞争，为了继续保持市场发展地位，对组织结构和组织文化进行

tikufree2020-05-20  30
问题 某广告公司面对激烈的市场竞争，为了继续保持市场发展地位，对组织结构和组织文化进行了一系列改革。变革前公司内部实行直线——参谋制的组织形式，这种组织形式下，企业领导负担过重，不能培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。变革后实行的是按职能组合与按产品组合相结合的组织设计形式，该组织形式有利于减轻高层管理人员的负担，有利于高层管理人员集中精力制定战略目标、决策与规划。公司还对组织文化进行改革，改革前公司注重员工的资历，忽略了员工的能力与创新，改革后公司鼓励员工进行产品创新，开拓新的服务领域，并设立了创新奖。
选项 <1>、该广告公司改革前的组织设计类型属于（　）。A、矩阵式B、职能制C、行政层级式D、事业部制
答案B
解析从题干中可知，改革前，公司内部实行直线——参谋制的组织形式，这属于职能制形式的特点。
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