某综合楼工程项目的施工，经当地主管部门批准后，由建设单位自行组织公开招标，采用资格预审。
招标工作主要内容确定为：①成立招标工作小组；②发放招标文件；③发布招标公告；④编制标底；⑤编制招标文件；⑥投标单位资格审查；⑦组织现场踏勘和招标答疑；⑧开标；⑨确定中标单位；⑩接收投标文件；（11）评标；（12）签订承发包合同；（13）发出中标通知书。现有A、B、C、D四家施工企业，经资格审查合格，参加该工程的投标。与评标指标
有关的数据如表4 -12 -1所示。
经招标工作小组确定的评标指标及评分方法为：
(1)投标报价以标底价（3600万元）的±4%以内为有效标。评分方法是：报价以标底价减去其4%为100分，在标底价减去其4%的基础上，每上升1%扣3分，不足1%的按1%计算。
(2)定额工期为500天。评分方法是：工期提前60天为1 00分，在此基础上每拖后5天扣3分。
(3)企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。
企业信誉得分：B单位为100分；A、C、D单位均为96分。
施工经验得分：A、C单位为1 00分；B、D单位为96分。
(4)上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价40%；投标工期、企业信誉和施工经验均为20%。
【问题】
1．如果将上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当？如果不妥，请给出合理的顺序。
2．试在表4 -12 -2中填制每个投标单位各项指标得分及总得分，其中报价得分要求列出计算式并根据总得分列出名次，确定中标单位。
1．(1)本案例所列招标工作先后顺序不妥当。
(2)正确的顺序应为：①成立招标工作小组；②编制招标文件；③编制标底；④发布招标公告；⑤投标单位资格审查；⑥发放招标文件；⑦组织现场踏勘和招标答疑；⑧接收投标文件；⑨开标；⑩评标；（11）确定中标单位；（12）发出中标通知书；（13）签订承发包合同。
2．(1)根据评分标准，A、B、C、D四家投标单位的报价得分计算如下：
①A单位报价降低率：（3440 - 3600）/3600=-4. 44%。
由于A单位报价降低率超过-4%，所以A为废标。
②B单位报价降低率：（3540 - 3600）/3600=-1.67%＜4%；
B单位报价上升率为：（3540 - 3600*96%）/(3600*96%)*100%=2. 43%；
B单位报价得分=100 -3 *3 =91（分）。
③C单位报价降低率（3620 - 3600）/3600 =0. 56% ＜4%；
C单位报价上升率为(3620 - 3600*96%)/( 3600*96%)*100%=4.75%；
C单位报价得分= 100 -3*5=85（分）。
④D单位报价降低率（3650 - 3600）/3600=1.39%＜4%；
D单位报价上升率为（3650-3600*96%）/(3600*96%)*100% =5. 61%；
D单位报价得分= 100-3*6 =82（分）。
(2)根据评分标准，B、C、D三家投标单位的投标工期得分如下：
①B投标单位投标工期的提前天数：500 - 445=55（天）。（60 -55）/5=1。
B投标单位投标工期得分=100 -3*1=97（分）。
②C投标单位投标工期的提前天数：500 - 450=50（天）。(60 -50)/5=2。
C投标单位投标工期得分= 100 -3*2 =94（分）。
③D投标单位投标工期的提前天数：500 - 440=60（天）。
D投标单位投标工期得分=100分。
(3)该工程A、B、C、D四家投标单位的各项指标得分及总得分表如表4 -12 -3所示。
根据总得分最高者中标的原则，应确定中标单位为B单位。
