2. 财务会计
  3. 某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负

某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负

题库总管2019-12-17  44
问题 某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的（  ）。A. 经济措施B. 管理措施C. 组织措施D. 技术措施
选项
答案C
解析本题主要考查项目目标动态控制的纠偏措施。项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：（1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。（3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。（4）技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。本题中，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的组织措施。综上所述，本题正确答案为C。
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