机电工程项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是()。A.作业面的调整 B.施工物资的采购 C.质量安全制度制定 D.临时设施布置

admin2020-12-24  35

问题 机电工程项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是()。

选项 A.作业面的调整
B.施工物资的采购
C.质量安全制度制定
D.临时设施布置

答案A

解析协调管理的重点: (1)施工进度计划安排、临时设施布置。 (2)甲供物资分配、资金使用调拨。 (3)质量安全制度制定、重大质量事故和重大工程安全事故的处理。 (4)竣工验收考核、竣工结算编制和工程资料移交。
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