2. 建筑工程
  3. 机电工程项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是（）。A.作业面的调整 B.施工物资的采购 C.质量安全制度制定 D.临时设施布置

机电工程项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是（）。A.作业面的调整 B.施工物资的采购 C.质量安全制度制定 D.临时设施布置

admin2020-12-24  45
问题 机电工程项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是（）。
选项 A.作业面的调整
B.施工物资的采购
C.质量安全制度制定
D.临时设施布置
答案A
解析协调管理的重点： （1）施工进度计划安排、临时设施布置。 （2）甲供物资分配、资金使用调拨。 （3）质量安全制度制定、重大质量事故和重大工程安全事故的处理。 （4）竣工验收考核、竣工结算编制和工程资料移交。
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