首页
财务会计
医药卫生
金融经济
考公考编
外语考试
学历提升
职称考试
建筑工程
IT考试
其他
登录
财务会计
A 公司以 PC 方式总承包一大型化工项目,总包单位直接承担全厂机电设备采购及全
A 公司以 PC 方式总承包一大型化工项目,总包单位直接承担全厂机电设备采购及全
shuhaiku
2019-12-17
77
问题
A 公司以 PC 方式总承包一大型化工项目,总包单位直接承担全厂机电设备采购及全厂关键设备的安装调试,将其他工程分包给具备相应资质的分包单位承担。施工过程中发生下列事件:事件一:在安装压缩机时,发现设备积累误差较大可能影响整体安装精度,项目部采取相应措施,对误差进行了修正;项目部在考虑多种影响因素综合考虑,最终确定了汽轮机与发电机的安装补偿措施、相邻辊道轴线与中心线垂直度偏差方向。事件二:由于该工程管道预制工程量大的特点,项目部报经公司批准后,尝试使用管道工厂化预制技术,收到非常良好的经济效益,大幅节省了工期。事件三:项目部采用 ABC 分类法,对入场的材料进行分类管理,取得了良好的效果。事件四:室外管廊钢结构油漆出现大面积返锈现象,项目部采用因果分析图的方法对质量问题进行了仔细的分析,最终制定对策表。项目部重视成本控制,定期进行成本分析,严格成本控制,最终超额完成了项目成本目标,得到了公司的嘉奖。问题:1.事件一中对压缩机的累积误差应采取何种方法进行修正?对于事件一中的情况应如何进行补偿?2.管道的工厂化预制的主要内容有哪些?3.应如何进行材料管理的 ABC 分类法?4.试采用因果分析图法对油漆表面返修的问题进行分析。5.施工成本控制的基本原则都有哪些?
选项
答案
解析
1.对压缩机的累积误差应采取修配法进行修正;汽轮机与发电机的安装应控制温度变化引起的补偿:调整汽轮机与发电机轴心径向位移时,汽轮机应低于发电机的一端;相邻辊道轴线与中心线垂直度偏差应相反。2.管道的工厂化预制的主要内容有:(1)确定预制内容,深化设计图纸;(2)确定预制工艺;(3)规划预制场地;(4)实施预制及质量检查;(5)防护和包装。3.ABC 分类的管理方法:(1)计算项目各种材料所占用的资金总量。(2)根据各种材料的资金占用的多少,从大到小按顺序排列,并计算各种材料占用资金占总材料费用的百分比。(3)计算各种材料占用资金的累计金额及其占总金额的百分比,即计算金额累计百分比。(4)计算各种材料的累计数及其累计百分比。(5)按 ABC 三类材料的分类标准,进行 ABC 分类。4. 采用因果分析图法对油漆表面返修的分析如下图:[img]/upload/tiku/10/10698380_1.png[/img]5.施工成本控制的基本原则有:(1)全面控制原则;(2)动态控制原则;(3)目标管理原则;(4)责、权、利相结合原则;(5)节约原则;(6)开源与节流相结合原则。
转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/yj5EKKKQ
相关试题推荐
产品(服务)或工艺(流程)创新活动包括调查单位成功的和正在进行的,不包括中止的。
现行国家建筑业统计调查制度规定,法人企业按照注册地统计,产业活动单位和个体经营户
当单位从事两种以上经济活动时,按照主要活动确定单位的国民经济行业类别。
人口变动抽样调查的主要项目有()填报的项目。
2018年起,对于投资额在500万至5000万元的投资项目改按以()法为
从业人员统计中劳动派遣人员由()单位填报。
对规模以下工业统计调查单位开展年度调查采用的方法是()。
工业企业法人单位按照()原则进行统计。
规模以上工业企业调查单位名录库中,因新建、改制、重新注册、合并或拆分发生变化的单
(三)B公司2016年12月31日和2017年12月31日资产负债表部分项目金额
随机试题
工程咨询人员进行经济和社会发展规划咨询,应遵循()等原则。
在价值工程活动中,通过分析求得某评价对象的价值系数V后,对该对象可采取的策略是
下列选项中,不属于投资市场主体的是()。
国家发展改革委《工程咨询业2010-2015年发展规划纲要》提出,今后一个时期应
由上级主管部门、审计机关、司法部门、注册会计师根据国家有关规定或情况需要对本单位
混悬型气雾剂的组成部分不包括
共用题干 患儿,女,11个月,牛乳喂养,未加辅食,近2个月来食欲差,面色苍白,皮肤弹性差,精神不振,体重6.5kg,腹部皮下脂肪0.2cm。判断该患儿的营养状
某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析,发现其目标成本是44万元,实际成本是48万元,因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度,最适...
已知山河商品流通企业第20个周期的平滑系数at(20)=918.5t(20)=105,用二次指数平滑法预测第25个周期的销售量为()。A:1023.5B:14
下列各项中,与企业持有存货有关的成本有()。A.取得成本B.管理成本C.储存成本D.缺货成本