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  3. 某项目采用公开招标方式选择咨询服务单位，甲、乙、丙三家工程咨询单位参加投标，评标

某项目采用公开招标方式选择咨询服务单位，甲、乙、丙三家工程咨询单位参加投标，评标

免费考试题库2020-05-20  82
问题 某项目采用公开招标方式选择咨询服务单位，甲、乙、丙三家工程咨询单位参加投标，评标委员会采用质量成本评估法评标，最终乙咨询单位中标。乙咨询单位编制了该项目的咨询工作初始进度计划，如图3-1所示。图中各项工作均按最早开始时间安排，各工作名称下方注明了咨询工作每月所需咨询人员数量（均为中级咨询人员），且工作的咨询工作量均衡。咨询服务合同中约定，委托方按实际完成工作量和投入的咨询人员级别支付项目咨询费用（中级咨询人员费用为3万元/月，高级咨询专家费用为8万元/月。不考虑其他费用），开始工作后不久，由于乙咨询单位业务繁忙，每月最多能为该项目安排5名咨询人员平行单位及时对初始进度计划进行了调整。 C工作开始前，乙咨询单位应委托方要求将C工作改由2名高级咨询专家承担。项目进行到第3个月月末时，D工作仅完成1/3工作量，其他工作进度正常。【问题】 根据人员配备约束条件的变化，乙咨询单位应如何调整项目初始进度计划？（写出调整进度计划的过程）调整后进度计划的计算工期为多长？
选项
答案
解析由题意知，若按初始进度计划工作，第3个月和第4个月的C、D、E：工作将会出现超过5名咨询人员平行工作的问题。由该咨询项目初始进度计划图可知，线路①→②→⑤→⑥有两个月的自由时差，则对此线路上的工作进行调整：E、F工作推迟两个月。调整后进度计划的计算工期仍为7个月。【命题点与拓展】本題主要考查进度计划的调整及工期的计算。由于乙咨询单位业务繁忙，每月最多能为该项目安排5名咨询人员平行工作，初始进度计划关键路线为①→②→③→④→⑥、计算总工期为7个月，在第3个月和第4个月的C、D、E工作会出现超过5名咨询人员平行工作的问题，由咨询项目初始进度计划图可知，路线①→②→⑤→⑥有两个月的自由时差，如果使E工作从第4个月月末开始正好能满足人员平行作业要求。则乙咨询单位可以将项目初始进度计划调整为：E、F工作推迟两个月，E工作从第4个月月末开始。调整后进度计划的计算工期仍为7个月。
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