2. 建筑工程
  3. 某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）订立了某工程项目的施工合同。合同规定：采用单价合同，每一分项工程的工程量增减超过10%时，需调整工程单价。合同工期为...

某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）订立了某工程项目的施工合同。合同规定：采用单价合同，每一分项工程的工程量增减超过10%时，需调整工程单价。合同工期为...

admin2020-12-24  21
问题 某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）订立了某工程项目的施工合同。合同规定：采用单价合同，每一分项工程的工程量增减超过10%时，需调整工程单价。合同工期为25天，工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图所示，并得到甲方代表的批准。
某工程施工网络进度计划（单位：天）  

工程施工中发生如下几项事件：
事件1：因甲方提供电源故障造成施工现场停电，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；多用人工8个和10个工日；工作A租赁的施工机械每天租赁费为560元，工作B的自有机械每天折旧费280元。



事件2：为保证施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量16m3，该工作全费用单价为87元/m3，作业时间增加2天。
事件3：因设计变更，工作E的工程量由300m3增至360m3，该工作原全费用单价为65元/m3, 经协商调整全费用单价为58元/m3。
事件4：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。
问题：
1. 上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求？哪些事件不能提出工期和费用补偿要求？简述其理由。
2. 每项事件的工期补偿是多少天？总工期补偿多少天？
3. 该工程实际工期为多少天？工期奖罚款为多少元？
4. 人工工日单价为25元/工日，管理费、利润不予补偿。计算甲方应给乙方的追加工程款为多少？
选项
答案
解析1. 事件1:因甲方提供电源故障造成施工现场停电，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；多用人工8个和10个工日；工作A租赁的施工机械每天租赁费为560元，工作B的自有机械每天折旧费280元。 可以提出工期和费用补偿要求,因为提供可靠电源是甲方责任。 事件2：为保证施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量16m3，该工作全费用单价为87元/m3，作业时间增加2天。 不可以提出工期和费用补偿要求，因为保证工程质量使乙方的责任，其措施费由乙方自行承担。 事件3：因设计变更，工作E的工程量由300m3增至360m3，该工作原全费用单价为65元/m3, 经协商调整全费用单价为58元/m3。 事件3：可以提出工期和可以提出费用补偿要求，因为设计变更是甲方的责任，且工作E的工程量增加了60m3, 工程量增加量超过了10％的约定。 事件4：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。 不可以提出工期和费用补偿要求，因为加快施工的技术组织措施费应由乙方承担，因加快施工而工期提前应按工期奖励处理。 2. 事件1：工期补偿1天，因为工作B在关键线路上其作业时间拖延的1天影响了工期。但工作A不在关键线路上其作业时间拖延的2天，没有超过其总时差，不影响工期。 事件1：因甲方提供电源故障造成施工现场停电，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；多用人工8个和10个工日；工作A租赁的施工机械每天租赁费为560元，工作B的自有机械每天折旧费280元。 事件2：为保证施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量16m3，该工作全费用单价为87元/m3，作业时间增加2天。 工期补偿为0天。因为不是甲方的责任 事件3：因设计变更，工作E的工程量由300m3增至360m3，该工作原全费用单价为65元/m3，经协商调整全费用单价为58元/m3。 工期补偿为0天，因工作E不是关键工作，增加工程量后作业时间增加 E原来是5天 （360-300）m3/300m3=x/5天 增加了1天，工作量增加了五分之一，总工是5天，增加到6天了，不影响工期。 事件4：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。工期补偿0天。 总计工期补偿：1天+0天+0天+0天=1天。 3. 将每项事件引起的各项工作持续时间的延长值均调整到相应工作的持续时间上，计算得：实际工期为：23天 B D G H 方向见下图 知道是23天 工期提前奖励款为：（25原来工期+1总工期补偿-23实际工期）天 ×3000元/天奖励=9000元 4.首先，事件1：可以提出工期和费用补偿要求，因为提供可靠电源是甲方责任。 事件1：多用人工8个和10个工日，作业时间分别拖延2天和1天；工作A租赁的施工机械每天租赁费为560元，工作B的自有机械每天折旧费280元 所以人工费补偿：（8+10）工日 ×25元/工日=450元 机械费补偿：2台班×560元/台班+1台班 ×280元/台班=1400元 事件2：不可以提出工期和费用补偿要求，因为保证工程质量使乙方的责任，其措施费由乙方自行承担。 事件3：可以提出工期和费用补偿要求，因为设计变更是甲方的责任，且工作E的工程量增加了60m3，工程量增加量超过了10％的约定。题目说：每一分项工程的工程量增减超过10%时，需调整工程单价。 事件3：因设计变更，工作E的工程量由300m3增至360m3，该工作原全费用单价为65元/m3, 经协商调整全费用单价为58元/m3。 事件3：工期补偿为0天，因工作E不是关键工作，增加工程量后作业时间增加 E原来是5天 （360-300）m3/300m3/5天=1天，工作量增加了五分之一，总工是5天，增加到6天了，不影响工期。事件3按原单价结算的工程量：300m3×(1+10%)=330m3 事件3的工作是从300到360 360大于330 说明了超过了百分之十了，所以必须调整单价。（因为题目说：每一分项工程的工程量增减超过10%时，需调整工程单价。） 按新单价结算的工程量：360m3-330m3=30m3 （超过百分之十的工作量 要按照调整的单价算） 结算价：30m3×65元/m3（此部分是没有超过百分之十的工作量）+30×58元/m3 （此部分是超过百分之十的工作量） =3690元 合计追加工程款总额为： 450元（事件一）+1400元（事件一）+3690元（事件三）+9000元（奖励提前三天完成的钱）＝14540元
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