首页
财务会计
医药卫生
金融经济
考公考编
外语考试
学历提升
职称考试
建筑工程
IT考试
其他
登录
外语考试
共用题干 某公司是一家中型制造企业,由厂长全面主持企业的生产经营活动,按照厂部
共用题干 某公司是一家中型制造企业,由厂长全面主持企业的生产经营活动,按照厂部
昕玥
2019-12-17
63
问题
共用题干某公司是一家中型制造企业,由厂长全面主持企业的生产经营活动,按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权,逐级下达指令;厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用,无权直接对下级单位发号施令。日常工作中,下级通常只接受其直接上级的指令,明确每个人只有一个直接上级,而每个上级直接管辖的下属为3~9人。一开始厂长还能够亲临各个车间,现场直接领导,但随着公司业务和规模的扩大,这种管理已经超出了他力所能及的范围,变得非常艰难。企业的管理也因此而陷入混乱,迫切需要进行变革。根据以上资料,回答下列问题:
选项
该企业的组织结构为()。A:事业部制B:职能制C:矩阵组织形式D:团队结构形式
答案
B
解析
该企业的组织结构符合职能制的主要特点:①职能分工。各级管理机构和人员实行高度的专业化分工,各自履行一定的管理职能。②直线一参谋制。整个管理系统划分为两大类机构和人员:一类是直线指挥机构和人员,对其直属下级有发号施令的权力;另一类是参谋机构和人员,其职责是为同级直线指挥人员出谋划策,对下级单位不能发号施令,而是起业务上的指导、监督和服务作用。③管理权力高度集中。由于各个职能部门和人员都只负责某一个方面的职能工作,唯有最高领导才能纵观全局。 由厂长全面主持企业的生产经营活动,按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权,逐级下达指令。每个上级直接管辖的下属为3~9人。因此,该企业的管理层次为5层,管理幅度为3~9人。 职能制的缺点包括:①狭隘的职能观念;②横向协调差;③适应性差;④企业领导负担重;⑤不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。 不同的企业以及同一企业的不同发展阶段,其外部环境和条件都会有所不同。企业应该根据各自面临的外部环境来设计相适应的组织结构,这就是组织设计的权变观点。
转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/z5elKKKQ
相关试题推荐
期界问题,是指在现代企业中由于雇佣关系很短,导致职工的种种短视行为,以及此类行为
或有负债,是指过去的交易或事项形成的潜在义务,在一定情况下极有可能发展为由本企业
某商场搞促销活动,消费100元送20元代金券,再买东西可顶20元,某顾客先花10
2013年末,吉林省共有从事第二产业和第三产业活动的法人单位130914个,比2
2013年末,吉林省共有从事第二产业和第三产业活动的法人单位130914个,比2
2013年末,吉林省共有从事第二产业和第三产业活动的法人单位130914个,比2
或有负债,是指过去的交易或事项形成的潜在义务,在一定情况下极有可能发展为由本企业
企业培训,中国最热。场次频,人数多,规模宏,业者众,课程杂,消费巨。世界各地,管
2010及2011两年间,企业R&D经费投入金额约是高等院校的多少倍?
A.如上图所示 B.如上图所示 C.如上图所示 D.如上图所示B观察题干出题形式为九宫格,图形皆为内外图形,其中内部图形带有阴影部分。此图按列观察
随机试题
不在肝合成的凝血因子是 A.因子Ⅱ B.因子Ⅶ C.因子Ⅷ D.因子Ⅸ
1.树立良好企业形象的作用是什么?
初产妇,25岁。产程顺利,宫口开全1小时,胎头已拨露,胎心监护为早期减速,应采取
糖酵解的关键酶有 A.6-磷酸果糖激酶-1B.丙酮酸脱氢酶复合体C.丙酮
患者,女,58岁,左耳前发现核桃大小肿物1年,渐进性长大,偶发疼痛,向耳颞部放散,触肿物扁平,质硬,动度差,与周围组织似有粘连,界限不十分清楚。左侧闭眼明...
男,70岁。服用氟桂利嗪3个月后出现动作徐缓,僵硬,手部震颤,跌倒一次。美多芭治疗无效。查体:智能正常,面具脸,四肢肌力正常,肌张力高。最可能的诊断是A.血管性
社会功能的测定不包括A.升迁机会B.就业情况C.社会交往D.自尊心E.人际关系
药品生产质量管理的基本要求包括A.操作人员经过培训,能够按照操作规程正确操作B.建立药品召回系统,确保能够召回任何一批已发运销售的产品C.调查导致药品投诉和
堤防工程漏洞险情的抢护方法有()等。 A.塞堵法B.盖堵法 C.戗堤法D.平堵法 E.立堵法
如果经济处在衰退时期,政府特别关心富人在近年蒙受的损失,那么,政府更喜欢用()政策工具来刺激经济。A.增加福利费用B.降低个人所得税C.增加政府购买支出D