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  3. 9.文件九　　类别：电子邮件 　　来件人：王岐宏银汉科技公司财务总监 　　收

9.文件九　　类别：电子邮件 　　来件人：王岐宏银汉科技公司财务总监 　　收

免费考试题库2020-05-20  34
问题 9.文件九　　类别：电子邮件　　来件人：王岐宏银汉科技公司财务总监　　收件人：钟林人力资源部总监　　钟总：　　我正在做上半年员工绩效奖励预算，希望人力资部提前整理上半年的绩效考核，7月5号前准时与员工兑现，以提高员工的积极性与自信心。希望您能配合，谢谢。
选项
答案
解析1、注意明确员工绩效奖励在企业管理中的重要作用，员工绩效奖励费用是公司对人力资本的投资。　　2、组织绩效管理委员会及绩效日常管理小组相关成员学习培训，启动绩效考评程序。　　3、明确员工绩效考评的一般程序：（1）确定考评指标、考评者和被考评者；（2）明确考评方法；（3）确定考评时间；（4）组织实施考评；（5）核算考评结果；（6）绩效反馈面谈与申诉；（7）制定绩效改进计划。　　4、注意绩效数据统计分析和考评结果的管理，形成数据库。　　5、关注预算问题，从战略性高度全面掌控。从战略高度将绩效考核与成本控制结合起来。　　6、依据绩效合同，认真执行考核预算，在做好激励的同时，实行人工成本的合理约束。　　7、注意结合市场薪酬水平及同行竞争对手的薪酬水平，并参考近三年工资涨幅的平均值，对公司各岗位的绩效考核奖励标准做出合理测算。　　8、关注考评结果的效标作用（用于计算人员选拔的预测效度和进行培训评估）。　　9、建立预算监控体系和制度，严格实施预算评估机制。　　10、在环境迅速变化、竞争不断加剧的条件下，明确企业集团的竞争力及人力资本费用等关联因素。
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