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(2012年)甲公司是一个汽车挡风玻璃批发商,为5家汽车制造商提供挡风玻璃。该公
(2012年)甲公司是一个汽车挡风玻璃批发商,为5家汽车制造商提供挡风玻璃。该公
Loveyou
2019-12-17
96
问题
(2012年)甲公司是一个汽车挡风玻璃批发商,为5家汽车制造商提供挡风玻璃。该公司总经理为了降低与存货有关的总成本,请你帮助他确定最佳的采购批量。有关资料如下:(1)挡风玻璃的单位进货成本为1 300元。(2)全年需求预计为9 900块。(3)每次订货发出与处理订单的成本为38.2元。(4)每次订货需要支付运费68元。(5)每次收到挡风玻璃后需要验货,验货时外聘一名工程师,验货需要6小时,每小时支付工资12元。(6)为存储挡风玻璃需要租用公共仓库。仓库租金每年2 800元,另外按平均存量加收每块挡风玻璃12元/年。(7)挡风玻璃为易碎品,损坏成本为年平均存货价值的1%。(8)公司的年资金成本为5%。(9)从订货至挡风玻璃到货,需要6个工作日。(10)在进行有关计算时,每年按300个工作日计算。要求:(1)计算每次订货的变动成本。(2)计算每块挡风玻璃的变动储存成本。(3)计算经济订货量。(4)计算与经济订货量有关的存货总成本。(5)计算再订货点。
选项
答案
解析
(1)每次订货的变动成本=38.2+68+6×12=178.20(元)(2)每块挡风玻璃的变动储存成本=12+1300×1%+1300×5%=90(元)(3)经济订货量=198(件)(4)与经济订货量有关的存货总成本=17820(元)(5)再订货点=(9900/300)×6=198(件)
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