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某工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(图6—1)和各分部工程的
某工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(图6—1)和各分部工程的
tikufree
2019-12-17
26
问题
某工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(图6—1)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(图6--2)和风险分析表(表6—1),要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。
施工单位为了保证工期,决定对8分部工程施工进度计划横道图(图6—3)进行调整,组织加快的成倍节拍流水施工。
问题: 1.找出项目施工总进度(图6—1)的关键线路。 2.风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些? 3.风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生,此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)?关键线路上有哪些分部工程? 4.B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,流水步距为多少个月?甲、乙、丙施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整的流水施工进度计划横道图。 5.对图6—1项目施工总进度计划而言,B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,该项目工期为多少个月?可缩短工期多少个月?
选项
答案
解析
1.关键线路:(1)B→E→G(或1→3→5→6); (2)B→F→H(或1→3→4→6)。 2.风险等级为“大”和“很大”的分部工程有:B、G、D。 3.B分部工程在关键线路上,持续时间延长1个月,导致工期延长1个月; G分部工程在关键线路上,持续时间延长1个月,导致工期延长1个月; D分部工程不在关键线路上,持续时间延长1个月,未超过总时差,不影响工期。 工期为32个月。关键线路上的分部工程有B、E、G。 4.(1)B分部工程三个施工过程的流水节拍的最大公约数为1,流水步距为1个月; (2)甲、乙、丙施工过程的工作队数分别为2、1、2; (3)流水施工工期为7个月; (4)B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图如下:[img]/upload/tiku/46/6203648_1.jpg[/img]5.B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,流水施工工期由11个月调整为7个月,重新计算该工程网络计划的工期,工期为27个月,可缩短工期3个月。
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