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某工程施工承包合同工期为20个月。在工程开工之前,承包单位向监理机构提交了施工进
某工程施工承包合同工期为20个月。在工程开工之前,承包单位向监理机构提交了施工进
书海库
2020-05-20
57
问题
某工程施工承包合同工期为20个月。在工程开工之前,承包单位向监理机构提交了施工进度计划,各工作均匀速进行(如图4.1所示),并得到批准。
图4.1施工进度计划(单位:月)当工程进行4到第7个月1末时,进度检查绘出的实际速度前峰如图所示。E工作和F工作于第10个月末完成以后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时,进度检查时发现:(1)H工作刚刚开始;(2)I工作仅完成了1个月的工作量;(3)J工作、G工作均已完成。【问题】(1)为了保证本工程的建设工期,在施工进度计划中应重点控制哪些工作?(2)根据第7个月末工程施工进度检查结果,分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和工期产生什么影响。(3)根据第12个月末进度检查结果,绘出实际进度前锋线。此时预计工期为多少个月?(4)由于J、G工作完成后K工作的施工图纸未到,K工作无法在第12个月末开始施工,承包单位就此向业主提出了费用索赔。该项索赔能否被批准?为什么?
选项
答案
解析
问题1:重点控制的工作为:A、C、F、J、K(2.5分)问题2:(1)E工作拖后2个月,其自由时差为1个月,故对H、I、J工作的最早开始时间会产生影响,其总时差为1个月,会影响总工期1个月(4分)。(2)C工作进度与计划一致,按计划已完成,故不会对其紧后工作F、G和总工期造成影响(2分)。(3)D工作拖后1个月,其自由时差为零,会对其紧后工作G的最早开始时间产生影响,其总时差为2个月,不会影响总工期(3分)。问题3:实际进度前锋线如图4.2所示:(4.5分)[img]/upload/tiku/77/226449_1.jpg[/img]问题4:造价工程师应不予批准(1分)。因为按照批准的进度计划,业主针对K工作设计变更的出图时间,并求影响K工作按原计划的最早开始时间开始(1分),J工作的提前是总承包单位自己的工作安排,业主并未有延误工期的过错,故索赔不能成立(1分)。
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