首页
财务会计
医药卫生
金融经济
考公考编
外语考试
学历提升
职称考试
建筑工程
IT考试
其他
登录
建筑工程
下列关于建筑施工企业负责人带班检查的表述中错误的是( )。A.应认真做好检查记录,并分别在企业和工程项目存档备查 B.超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工
下列关于建筑施工企业负责人带班检查的表述中错误的是( )。A.应认真做好检查记录,并分别在企业和工程项目存档备查 B.超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工
admin
2020-12-24
29
问题
下列关于建筑施工企业负责人带班检查的表述中错误的是( )。
选项
A.应认真做好检查记录,并分别在企业和工程项目存档备查
B.超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时,应到施工现场进行带班检查
C.建筑施工企业负责人要定期带班检查,每月检查时间不少于其工作日的25%
D.工程开工或停工复工时,应到施工现场带班检查
答案
D
解析
A正确。建筑施工企业负责人带班检查时,应认真做好检查记录,并分别在企业和工程项目存档备查。 B正确。工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时,建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查。工程项目出现险情或发现重大隐患时,建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查,督促工程项目进行整改,及时消除险情和隐患。 C正确。2011年7月住房和城乡建设部发布的《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》进一步规定,建筑施工企业负责人要定期带班检查,每月检查时间不少于其工作日的25%。 D错误,《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》规定的“两个必须到场”不包括开工或停工复工的情形。
转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/2Z2QKKKQ
相关试题推荐
若需对不同的工程项目做费用和进度的比较,进行分析适宜采用的评价指标有()。A.费用偏差B.进度偏差C.费用绩效指数D.进度绩效指数E.项目完工预算
关于施工预算与施工图预算,下列说法正确的有()。A.施工预算的编制以施工定额为主要依据B.施工图预算的编制以预算定额为主要依据C.施工预算是施工企业内部管理
建筑安装工程费用中的措施项目费包括( )。A.大型机械进出场及安拆费B.二次搬运费C.工程定位复测费D.检验试验费E.已完工程及设备保护费
下列关于施工费用的说法错误的是( )。A.折旧费指施工机械在其全部使用年限内,陆续收回其原值及购置资金的时间价值B.大修理费指施工机械按规定的大修理间隔台
根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),按照费用构成要素划分,下列应计入施工机械使用费的有()。A.经常修理费B.税费C.安拆费及场外运
关于建设工程定额,下列说法正确的是()A.施工定额属于企业性定额,是以工序为对象编制而成的B.预算定额是社会性的,是编制单位估价表、确定工程造价的基础和依据
按照编制程序和用途,建设工程定额包括五种类型,它们之间关系的正确表述有( )。A.预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的B.投资估算指标只确定单项工程建
某建筑工程项目的分部分项工程费为180万元,其中人工费为45万元,可计量的措施项目费为65万元,安全文明施工费以定额基价为计算基础,费率为2.25%,则该...
某工程施工至2016年6月底,已完工程预算费用(BCWP)为600万元,已完工程实际费用(ACWP)为800万元,计划工程预算费用(BCWS)为700万元...
建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划,以项目实施方案为依据,采用()编制形式。A.人工定额B.概算定额C.预算定额D.施工定额
随机试题
生产过程复杂,岗位类别、数目多的大中型企业适用于采用()进行岗位评价。 A、排
口服葡萄糖耐量试验测试各时项的血浆血糖正常值错误的是 A.空腹70~110mg
子宫颈炎最常见的病理改变为 A.局部黏膜增生,向宫颈外突出 B.充血水肿、间
以下化学杀菌剂,最适宜用作室内空气灭菌的是 A、甲醛 B、乙醇 C、环
根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF-2011-0216),关于
口服药品和呼吸道吸入给药制剂每克或每毫升均不得检出A.铜绿假单胞菌B.大肠杆菌C.活螨D.破伤风杆菌E.真菌
关于设计施工总承包合同履约担保的表述中,不正确的是()。A.承包人应保证其履约担保在发包人颁发工程接收证书前一直有效B.如果合同约定需要进行竣工后试验,承
在肌电生物反馈疗法诊室训练的操作步骤中,最重要的是()。 (A)求助者一定要仰卧(B)在求助者的额部安放电极 (C)测量求助者的肌电值(D...
关于民事行为的说法中,错误的是()。A:无民事行为能力人实施的一切行为无效B:限制民事行为能力人不能接受报酬C:法人超出章程规定的经营范围所进行的法律行为无
路径一目标理论确定了四种领导行为,()是指让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。A.成就取向式领导B.指导式领导C.支持型领导D.参与式领导