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  3. 某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同；每个子系统均

某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同；每个子系统均

shuhaiku2019-12-17  43
问题 某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同；每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用；整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工；总承包项目部设立了综合信息管理组，负责施工方信息管理工作。针对该项目的特点，进行项目结构分解应考虑的因素和原则有（　）。（二建2008年试题第72题） A、考虑项目的组成 B、考虑项目进展的总体部署 C、考虑总、分包关系和合同结构 D、有利于工程交工验收 E、有利于项目目标控制
选项
答案ABCE
解析本题考查的是项目结构图。项目结构的分解并没有统一模式，但应结合项目特点并参考以下原则进行：考虑项目进展的总体部署；考虑项目的组成；有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构；有利于项目目标的控制；结合项目管理的组织结构等。参见教材P20。
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