下列工程项目管理组织机构形式中易形成多头领导的是()。

书海库2019-12-17  23

问题 下列工程项目管理组织机构形式中易形成多头领导的是()。

选项 A.直线制B.职能制C.直线职能制D.职能制和直线职能制

答案B

解析职能制组织机构的优点:1)强调管理业务的专门化,注意发挥各类专家在项目管理中的作用。2)易于提高工作质量,同时可以减轻领导者的负担。职能制组织机构的缺点:易形成多头领导,使下级执行者接受多方指令,容易造成职责不清。
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