2. 财务会计
  3. 某机电安装工程项目，业主与该安装施工单位签订了工程合同。在合同中规定：工期提前一

某机电安装工程项目，业主与该安装施工单位签订了工程合同。在合同中规定：工期提前一

恬恬2019-12-17  70
问题 某机电安装工程项目，业主与该安装施工单位签订了工程合同。在合同中规定：工期提前一天奖励一万元，每拖后一天罚款一万元。通过双方协调编制了网络计划，计划工作逻辑关系及持续时间见下表，并经业主同意。在计划执行过程中，出现了下列一些情况：(1)因业主不能及时供应设备，使B延误3天，E延误2天，H延误3天。(2)因机械发生故障检修，使F延误2天，N延误2天，M延误1天。(3)因土建设备基础部分重捣，使C延误3天。(4)因总厂全部停电，使N延误1天。(5)安装单位在---1施工过程中采取了加快施工的技术措施(技术措施费1万元)，使----1施工缩短了4天。双代号网络图工序关系如下表所示：?【问题】1．为A单位项目部绘制双代号网络计划图。找出关键性线路，工期多少天?2．施工单位就上述5种情况中哪些可以向业主提出工期补偿?共补偿工期多少天?3．该工程的实际工期为多少天?安装单位得到的提前奖是多少?4．针对本案例分析影响施工进度计划的因素有哪些??
选项
答案
解析答1：双代号网络计划图[img]/upload/tiku/10/8700674_1.png[/img]关键性线路为A—E—L—N。工期为80d。答2：情况1，业主不能及时供应设备，是业主的责任，因为只有E工作在关键线路上，B、H不在关键线路上，且延误时间没有超过其总时差，所以可以补偿工期2d。情况2，因机械发生故障检修是施工单位责任，不能索赔。情况3，因土建设备基础部分重捣，是业主的责任，但C工作不在关键线路上，且延误3天没有超过总时差，因此不能提出工期补偿要求。情况4，因总厂全部停电是业主应承担的风险责任，且N工作在关键线路上，所以可以补偿工期1d。情况5，采取加快施工的技术措施是施工单位的责任(因为保证进度是施工单位的责任，且工期提前有奖励)，不能索赔。共补偿工期：2+1=3d。答3：关键线路因F增加2d、M增加1d、L减少4d而改变为A—D—F—M。实际工期为：22+16+(19+2)+(22+1)=82d。安装单位能得到的提前奖：(80+3-82)×10000=10000元。答4：影响进度计划的因素主要有：(1)设备到货时间；(2)上道工序的完成时间与质量；(3)不可控的施工条件变化因素；(4)资源分配及协调能力。
转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/5JC9KKKQ
相关试题推荐
随机试题