某施工单位中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元,项目经理部依据合同、招

Loveyou2019-12-17  28

问题 某施工单位中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元,项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计,为该项目编制了目标成本计划,参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员,参与人员踏勘施工现场,召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤,得出了本工程的目标成本计划指标:直接成本2620万元,间接成本80万元。问题:1.编制项目目标成本计划,还有哪些必要的依据?2.编制项目目标成本计划时,还应有哪些主要人员参与?3.计算本项目上交公司的利润。(请用汉字写出计算式)4.应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果?

选项

答案

解析1.项目目标成本计划编制的依据还有:(1)合同、招投标文件;(2)组织设计;(3)总体布置即实施方案;(4)设备的市场价格。2.材料员、设备员也应参加编制项目目标成本计划。3.计算公式:中标价=直接成本+间接成本+利润+税金;税金=(直接成本+间接成本+利润)X税金率。即:利润=中标价/(1+税金率)一直接成本一间接成本。取税金率3.44%,则3000/(1+3.44%)-2620-80=200.23(万元)。4.工程量复核表、工程单价分析表、两算对比表、其他直接成本和间接成本.
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