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针对如何将人力资源管理与企业竞争策略匹配,美国康奈尔大学的一份研究报告提出了三种
针对如何将人力资源管理与企业竞争策略匹配,美国康奈尔大学的一份研究报告提出了三种
昕玥
2020-05-20
35
问题
针对如何将人力资源管理与企业竞争策略匹配,美国康奈尔大学的一份研究报告提出了三种人力资源管理策略,请简要介绍。
选项
答案
解析
(1)吸引策略(Inducement Strategy)。在企业采取廉价竞争策略时,宜采取科学管理模式,如泰勒制。其特点是中央集权、高度分工、严格控制、依靠工资和奖金维持员工的积极性。采用吸引策略的企业,其竞争策略是以廉价取胜。因此,企业的组织结构采用中央集权的模式,生产稳定、规模较大,分工过细、协作紧密,它要求员工具有一定的稳定性和可靠性,掌握简单的操作技术,高效率地进行生产,并对员工进行严格的监督和控制。(2)投资策略(Investment Strategy)。在企业采取创新性产品竞争策略时,宜采用IBM公司投资策略的模式。其特点是重视人才储备和人力资本投资、企业与员工建立长期工作关系、重视发挥管理人员和技术人员的作用。(3)参与策略(Involvement Strategy)。在企业采取高品质产品竞争策略时,宜采取日本企业管理模式。其特点是企业决策权下放,员工参与管理,使员工具有归属感;注重发挥绝大多数员工的积极性、创造性和主动性。
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