“两块牌子,一套管理人员”管理体制的优缺点是()。 A.减少管理层次,精简机构

题库总管2019-12-17  18

问题 “两块牌子,一套管理人员”管理体制的优缺点是()。A.减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率B.集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉,容易开展工作C.具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动D.总经理和各职能部门原来任务就十分繁重,再兼任集团的管理工作,工作量加大,容易造成失误E.集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益,袒护自己的企业,不敢果断处理问题

选项

答案ABCDE

解析
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