2. 建筑工程
  3. 【背景资料】 某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，工期5个月。分项工程和单价措施项目的造价数据与经批准的施工进度计划如表5.1所示；总价措施项目费...

【背景资料】 某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，工期5个月。分项工程和单价措施项目的造价数据与经批准的施工进度计划如表5.1所示；总价措施项目费...

admin2020-12-24  60
问题 【背景资料】
某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，工期5个月。分项工程和单价措施项目的造价数据与经批准的施工进度计划如表5.1所示；总价措施项目费用9万元(其中含安全文明施工费用3万元)；暂列金额12万元。管理费用和利润为人材机费用之和的15％。规费和税金为人材机费用与管理费、利润之和的10％。
表5.1 分项工程和单价措施造价数据与施工进度计划表



有关工程价款结算与支付的合同约定如下：
1.开工前发包人向承包人支付签约合同价(扣除总价措施费与暂列金额)的20％作为预付款，预付款在第3、4个月平均扣回；
2.安全文明施工费工程款于开工前一次性支付；除安全文明施工费之外的总价措施项目费用工程款在开工后的前3个月平均支付；
3.施工期间除总价措施项目费用外的工程款按实际施工进度逐月结算；
4.发包人按每次承包人应得的工程款的85％支付；
5.竣工验收通过后的60天内进行工程竣工结算，竣工结算时扣除工程实际总价的3％作为工程质量保证金，剩余工程款一次性支付；
6.C分项工程所需的甲种材料用量为500m3，在招标时确定的暂估价为80元／m3，乙种材料用量为400m3，投标报价为40元／m3。工程款逐月结算时，甲种材料按实际购买价格调整.乙种材料当购买价在投标报价的±5％以内变动时，C分项工程的综合单价不予调整，变动超过±5％以上时，超过部分的价格调整至C分项综合单价中。
该工程如期开工，施工中发生了经承发包双方确认的以下事项：
(1)B分项工程的实际施工时间为2～4月；
(2)C分项工程甲种材料实际购买价为85元／m3，乙种材料的实际购买为50元／m3；
(3)第4个月发生现场签证零星工费用2.4万元。
【问题】(计算结果均保留三位小数)
1.合同价为多少万元?预付款是多少万元?开工前支付的措施项目款为多少万元?
2.求C分项工程的综合单价是多少元／m3 ?三月份完成的分部和单价措施费是多少万元?3月份业主支付的工程款是多少万元?
3.列式计算第3月末累积分项工程和单价措施项目拟完成工程计划费用、已完成工程费用，并分析进度偏差(投资额表示)与费用偏差。
4.除现场签证费用外，若工程实际发生其他项目费用8.7万元，试计算工程实际造价及竣工结算价款。
选项
答案
解析合同价=(76.6+9+12)X1.1=107.36万元 预付款=76.6X1.1X20％=16.852万元 开工前支付的措施项目款=3X1.1X85％=2.805万元 2.甲种材料价格为85元/m3，甲增加材料款=500X(85-80)X1.15=2875元 由于(50-40)/40=25％>5％，乙增加材料款=400X(50—40X1.05)X1.15=3680元 C分项工程的综合单价=2804+(2875+3680)/1000=286.555元/m3 3月份完成的分部和单价措施费=32.4/3+286.555X1000/10000/3=20.352万元 3月份业主应支付的工程款=(32.4/3+286.555X1000/10000/3 +6/3)X1.1X85％-16.852/2=12.473 3.第3月末分项工程和单价措施项目 累计拟完工程计划费用=10.84-32.4+28X2/3=61.867万元 累计已完工程计划费用=10.8+32.4X2/3+28X2/3=51.067万元 累计已完工程实际费用=10.8+32.4X2/3+1000X2/3X286.555/10000=51.504万元 进度偏差=累计已完工程计划费用～累计拟完工程计划费用=51.067-61.867=-10.8万元，实际进度拖后10.8万元。 费用偏差=累计已完工程计划费用-累计已完工程实际费用=51.067-51.504=0.437万元,实际费用增加0.437万元。 4.工程实际造价=(76.6+9+2.4+8.7)X1.1=106.37万元 质保金=106.37X3％=3.191万元 竣工结算款=106.37X0.15-3.191=12.765万元
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