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  3. 机电工程项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是（　）。 A、作业面的调整

机电工程项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是（　）。 A、作业面的调整

Loveyou2020-05-20  35
问题 机电工程项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是（　）。A、作业面的调整 B、施工物资的采购 C、质量安全制度制定 D、临时设施布置
选项
答案A
解析本题考查的是项目部对分包商协调管理的内容。协调管理的重点是作业计划的安排、作业面的调整、施工物资的供给、质量管理制度和安全管理制度的执行、劳务费用的支付、分项工程的验收及其资料的形成和生活设施的安排。参见教材P328。
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